Báo cáo thực tập marketing là một phần quan trọng của quá trình học tập và phát triển kỹ năng của sinh viên chuyên ngành Marketing. Việc lựa chọn phong cách, cấu trúc và nội dung cho báo cáo thực tập không chỉ ảnh hưởng đến điểm số của bạn mà còn phản ánh khả năng hiểu biết và ứng dụng kiến thức thực tế.
Dưới đây là 5 mẫu báo cáo thực tập marketing đáng tham khảo nhất 2024.
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing 1: Công ty TNHH G4B Branding and Marketing
Mục lục báo cáo thực tập marketing Công ty TNHH G4B Branding and Marketing
LỜI CẢM ƠN NHẬP ĐỀ
1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
1.1 Tổng quan về công ty
1.2 Quá trình phát triển
1.3 Giới thiệu sơ lược về các chương trình nổi bật
1.3.1 Hội nghị Virec
1.3.2 Tổ chức sự kiện
1.4 Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị
1.5 Thị trường mục tiêu
1.6 Phân tích 4P
1.7 Người sáng lập và Hoạt động của các phòng ban
1.7.1 Người sáng lập
1.7.2 Hoạt động phòng ban
1.8 Các chương trình Công ty đã thực hiện
1.8.1 Hội nghị bất động sản Virec
1.8.2 Các dự án thực hiện
2. CÔNG VIỆC THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY
2.1 Lập kế hoạch tìm kiếm khách hàng
2.2 Lập kế hoạch Marketing cho chương trình Tiệc cuối năm
2.3 Kế hoạch Marketing cho website
2.4 Wedding planner
3. CHUYÊN ĐỀ – CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG DIGITAL MARKETING
3.1 Lý do chọn đề tài
3.2 Cơ sở lý thuyết
3.2.1 Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO)
3.2.2 Tiếp thị qua mạng xã hội (Social Media Marketing)
3.2.3 Thư điện tử (Email Marketing)
3.2.4 Tiếp thị qua mạng di động (Mobile Marketing)
3.3 Những bất cập hiện có tại công ty
3.4 Kiến nghị giải pháp
3.4.1 Khai thác công cụ trực tuyến làm tăng hiệu quả
3.4.2 Tích hợp các công cụ truyền thông
3.5 Bài học kinh nghiệm
3.5.1 Tạo cơ hội tìm kiếm khách hàng
3.5.2 Thường xuyên thực hiện công cụ truyền thông
4. KẾT LUẬN & NHẬN XÉT
Lời cảm ơn báo cáo thực tập marketing Công ty TNHH G4B Branding and Marketing
Để hoàn thành đề án này, tôi xin gửi lời cám ơn chân thành nhất đến :
Về phía Đại học Hoa Sen:
- Ban Giám hiệu Đại học Hoa Sen.
- Giảng viên điều phối – Thầy Dương Định Quốc
- Giảng viên hướng dẫn – Thầy Dương Định Quốc Đã chỉ dẫn, giúp đỡ tận tình và giải đáp những thắc mắc để tôi có thể hoàn thành tốt báo cáo theo tiêu chuẩn phù hợp.
Về phía doanh nghiệp:
- Ban giám đốc Công ty truyền thông G4B Branding and Marketing
- Chị Phùng Thị Thanh Tâm – Branch Manager
- Các anh, chị đồng nghiệp trong công ty. Đã tạo cơ hội cho tôi được làm việc tại công ty như một nhân viên thật sự và giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình làm việc cũng như truyền đạt cho tôi những kinh nghiệm thực tiễn từ các công việc. Bên cạnh đó, công ty cũng cung cấp đầy đủ những thông tin để tôi có thể hoàn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp. Xin chân thành cám ơn.
Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập marketing số 1 bên dưới:
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing 2: Hoạt động Marketing Online
Tên đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp: Hiện trạng và giải pháp cho các hoạt động Marketing online của dự án Imfriday.
Mục lục báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing online
NỘI DUNG
1. GIỚI THIỆU CÔNG TY
1.1 Giới thiệu
1.2 Logo
1.3 Thông tin liên lạc
1.4 Sản phẩm
1.5. Mục tiêu
1.6. Khách hàng mục tiêu
1.7.Định vị sản phẩm
1.8. Truyền thông
1.9 Bộ phận, phòng ban
1.10. Quy trình bán hàng
2. NỘI DUNG THỰC TẬP
a.Tổng hợp, chọn lọc bài viết cho website và fanpage
b. Seeding, phổ biến thông tin về trang web, sản phẩm, các chương trình của dự án lên các forum
c. Lên danh sách, liên hệ với các đối tác để trao đổi banner nhằm tăng lượng truy cập vào website
d. Tổ chức roadshow tại các trường tiểu học
e. Lên kế hoạch, chương trình cho các hoạt động khác của dự án
f. Các công việc hỗ trợ cho các dự án còn lại
3. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ ỨNG DỤNG
a. Lý do chọn chuyên đề
b. Cơ sở lý thuyết về Marketing online
c. Đánh giá thực trạng các hoạt động Marketing online của Imfriday
KẾT LUẬN
Lời cảm ơn báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing online
Đợt thực tập cuối cùng của tôi tại Đại học Hoa Sen có thể nói là đã hoàn thành một cách tốt đẹp, và để đạt được kết quả như hôm nay, tôi đã nhận được sự hỗ trợ và giúp đỡ từ nhà trường cũng như cơ quan thực tập. Xin gửi lời cảm ơn đến quý công ty TNHH Ô Vuông đã tạo điều kiện tốt nhất để tôi tiếp xúc và làm quen với môi trường doanh nghiệp, tận tình hướng dẫn tôi trong mọi công tác và nhiệm vụ. Cảm ơn chị … – trưởng phòng Marketing đã nhiệt tình chỉ bảo tôi trong suốt thời gian thực tập. Nhờ có chị mà tôi có thể hoàn thành công việc của mình, cũng như hoàn chỉnh báo cáo này đúng hạn. Những kiến thức, kinh nghiệm học hỏi được từ chị sẽ có ích rất nhiều cho tôi trong tương lai. Lời cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn thầy … giảng viên hướng dẫn của tôi trong đợt thực tập này. Thầy đã giải đáp mọi thắc mắc, góp ý để tôi có thể trình bày báo cáo một cách đầy đủ, chi tiết nhất.
Lời mở đầu báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing online
Trong tình hình hiện nay, khi công nghệ thông tin ngày càng phát triển mạnh mẽ và thể hiện được tầm ảnh hưởng thì các doanh nghiệp hay bất cứ tổ chức nào cũng không thể bỏ qua việc khai thác, vận dụng sự phát triển đó vào mục đích của mình. Hiện nay, có thể nói nếu không có sự hỗ trợ của Internet, rất khó để một công ty có thể quảng bá hình ảnh, sản phẩm hay dịch vụ đến với người tiêu dùng. Tuy nhiên, việc ứng dụng các công cụ trực tuyến này có hiệu quả hay không phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thật sự nghiêm túc và có sự đầu tư hợp lý. Nhận thấy đây là một vấn đề thực tế và phổ biến trong nhiều doanh nghiệp, tôi quyết định chọn đề tài này cho báo cáo của mình, với những mục tiêu như sau:
- Mục tiêu 1: Làm quen, hoà nhập với môi trường doanh nghiệp, xây dựng mối quan hệ tốt với cán bộ công nhân viên.
- Mục tiêu 2: Vận dụng kiến thức vào thực tế, đưa ra các đề xuất và giải pháp nếu có cho dự án và doanh nghiệp.
- Mục tiêu 3: Hoàn thành tốt Báo cáo thực tập tốt nghiệp theo chuẩn ISO 5966.
Lời kết luận báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing online
Khoảng thời gian 3 tháng thực tập tại Ô Vuông không phải quá dài nhưng những công việc tôi được giao phó thật sự giúp tôi học hỏi được nhiều điều. Qua quá trình thực tập, nghiên cứu cho đề án, tôi nhận thấy tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp chọn hình thức kinh doanh trực tuyến (E-commerce) cần có sự đầu tư nhiều hơn và tích cực hơn trong các hoạt động quảng bá online, vận dụng tất cả các công cụ có thể thực hiện được. Internet phát triển mạnh mẽ, nếu biết nắm bắt hướng đi của nó, doanh nghiệp sẽ thành công mà chi phí bỏ ra thấp hơn nhiều so với các hình thức marketing khác. Ngoài ra, tôi cũng đã hoàn thành được các mục tiêu đề ra trước khi bắt đầu thực hiện báo cáo này
- Mục tiêu 1: Hòa nhập với môi trường doanh nghiệp, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa các nhân viên trong công ty.
- Mục tiêu 2: Hiểu được tình hình doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp, đề xuất dựa trên các kiến thức có được.
- Mục tiêu 3: Hoàn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệp theo chuẩn ISO 5966 đúng thời hạn.
Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập marketing số 2 bên dưới:
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing 3: Hoạt động Marketing Mix Ngân hàng Agribank
Tên đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp: “Các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing Ngân hàng Agribank chi nhánh số 24 Láng Hạ Báo cáo thực tập tổng hợp – mix của dịch vụ thẻ Success tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn”.
Lời mở đầu báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing Mix ngân hàng Agribank
Hệ thống ngân hàng đóng vai trò quan trọng như mạch máu của nền kinh tế, bởi nó là các kênh trung gian huy động vốn và cũng là kênh cung cấp vốn cho nền kinh tế. Sau hơn 20 năm chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường, hệ thống ngân hàng đã phát triển mạnh mẽ và đóng góp to lớn vào sự nghiệp phát triển của đất nước. Quá trình hội nhập kinh tế đang diễn ra rất mạnh mẽ, muốn tồn tại và phát triển bền vững, đòi hỏi các ngân hàng thương mại nước ta phải nâng cao năng lực cạnh tranh để hội nhập ngày càng sâu rộng và hiệu quả hơn. Một trong những biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh là marketing ngân hàng. Tuy các chiến lược, chính sách marketing ngân hàng đã được các ngân hàng quan tâm chú trọng đến, nhưng hiện nay hiệu quả của hoạt động này đem lại chưa tương xứng với tiềm năng hiện có. Qua thời gian thực tập tổng hợp tại Chi nhánh Láng Hạ Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn, em đã nghiên cứu về thực trạng hoạt động kinh doanh cũng như hoạt động Marketing của Chi nhánh và có một số cơ sở để hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này.
Kết cấu của báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing Mix ngân hàng Agribank
Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung báo cáo gồm 3 phần lớn:
Phần 1: Tổng quan về Chi nhánh Láng Hạ Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn
Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Láng Hạ Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn trong thời gian qua
Phần 3: Hoạt động marketing của Chi nhánh Láng Hạ Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn
Lời kết luận của báo cáo thực tập marketing: hoạt động Marketing Mix ngân hàng Agribank
Trên đây là khái quát tình hình thị trường ngân hàng tại Việt Nam và tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam mà cụ thể là Chi nhánh Láng Hạ trong thời gian gần đây.
Việt Nam gia nhập WTO đã tạo ra nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức cho ngành ngân hàng Việt Nam nói chung cũng như Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ nói riêng. Hơn nữa, khủng hoảng kinh tế đang ngày càng trầm trọng đã buộc các ngân hàng phải hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để có thể tận dụng cơ hội và vượt qua được những thách thức của thị trường vốn đã nhiều biến động. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn sẽ có nhiều cơ hội để phát triển hơn nữa nếu biết tận dụng các lợi thế của mình. Năm 2010, khi Nhà Nước thực hiện mở cửa hoàn toàn thị trường dịch vụ ngân hàng, loại bỏ căn bản các hạn chế tiếp cận thị trường dịch vụ ngân hàng trong nước, các giới hạn hoạt động ngân hàng (qui mô, tổng số dịch vụ ngân hàng được phép…) đối với các tổ chức tín dụng nước ngoài, thực hiện đối xử công bằng giữa tổ chức tín dụng trong nước và tổ chức tín dụng nước ngoài, giữa các tổ chức tín dụng nước ngoài với nhau thì việc giành lợi thế trong cạnh tranh sẽ là rất khó khăn đối với các ngân hàng trong nước. Vì vậy, ngay từ bây giờ, các ngân hàng cần có cái nhìn đúng đắn về hoạt động marketing ngân hàng và thực hiện hoạt động này sao cho đạt hiệu quả tương xứng với tiềm năng vốn có. Một trong những sản phẩm – dịch vụ ngân hàng đang phát triển là dịch vụ thẻ ATM. Đây được coi là thị trường tiềm năng của các ngân hàng vì dịch vụ này có lãi suất thấp và có vai trò quan trọng trong hoạt động huy động vốn. Hiện nay, các ngân hàng đã thực hiện nhiều hoạt động phát triển thẻ nhằm chiếm thị phần lớn trên thị trường. Vì vai trò quan trọng này của dịch vụ thẻ ATM mà tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu thực tập tốt nghiệp: “Các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing Ngân hàng Agribank chi nhánh số 24 Láng Hạ Báo cáo thực tập tổng hợp – mix của dịch vụ thẻ Success tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn”. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ nhân viên của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ trong suốt thời gian hoàn thành báo cáo thực tập này.Tuy nhiên, do còn thiếu sót về mặt kinh nghiệm thực tiễn và sự hạn hẹp về thời gian nên bản báo cáo không tránh khỏi sai sót, mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô để bản báo cáo được hoàn thiện hơn.
Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập marketing số 3 bên dưới:
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing 4: Chiến lược Marketing Mix
Tên đề tài báo cáo thực tập Marketing: Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix đối với dịch vụ vận chuyển hành khách của công ty TNHH một thành viên Kim Hiền Vinh
Mục lục của báo cáo thực tập marketing: chiến lược Marketing Mix
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.6. BỐ CỤC ĐỀ TÀI
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING DỊCH VỤ
2.1.1. Một số khái niệm cơ bản
2.1.2. Đặc điểm và vai trò của marketing dịch vụ đối với doanh nghiệp
2.2. MÔI TRƯỜNG MARKETING
2.2.1. Môi trường vĩ mô
2.2.2. Môi trường vi mô
2.2.3. Môi trường nội bộ
2.3. MÔ HÌNH MARKETING DỊCH VỤ
2.3.1. Chiến lược sản phẩm (Product)
2.3.1.1. Các thành phần của một sản phẩm dịch vụ
2.3.1.2. Chiến lược phát triển sản phẩm trong dịch vụ
2.3.1.3. Chu kỳ sống của sản phẩm
2.3.2. Chiến lược giá (Price)
2.3.2.1. Các phương pháp định giá
2.3.2.2. Các chiến lược định giá
2.3.3. Chiến lược phân phối (Place)
2.3.3.1. Phân phối trực tiếp dịch vụ
2.3.3.2. Phân phối dịch vụ thông qua các trung gian
2.3.3.3. Chức năng kênh phân phối
2.3.4. Chiến lược chiêu thị (Promotion)
2.3.4.1. Quảng cáo
2.3.4.2. Quan hệ công chúng
2.3.4.3. Khuyến mãi
2.3.4.4. Bán hàng cá nhân
2.3.4.5. Marketing trực tiếp
2.3.5. Con người trong marketing dịch vụ (People)
2.3.5.1. Yếu tố con người trong dịch vụ
2.3.5.2. Bản chất của nhân viên trong tổ chức dịch vụ
2.3.6. Chứng cứ hữu hình (Physical evidence)
2.3.7. Quy trình cung ứng dịch vụ (Process)
2.3.7.1. Hệ thống quy trình cung cấp dịch vụ
2.3.7.2. Một số hệ thống quy trình cung cấp cơ bản
2.4. MÔ HÌNH DỊCH VỤ
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.2. TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
3.4. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN
3.4.1. Thu thập thông tin thứ cấp
3.4.2.Thu thập thông tin sơ cấp
3.5. TỔNG THỂ NGHIÊN CỨU VÀ MẪU NGHIÊN CỨU
3.5.1. Đối tượng được điều tra khảo sát, kích thước mẫu
3.5.2.Thiết kế bảng câu hỏi điều tra khảo sát
3.5.3. Cách thức tiến hành
3.5.4. Phát phiếu điều tra khảo sát
3.5.5. Xác định nội dung phân tích
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ THỰC HIỆN ĐỀ TÀI
4.1. PHÂN TÍCH THÔNG TIN THỨ CẤP
4.1.1. Quá trình hình thành và lịch sử phát triển của công ty
4.1.2. Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
4.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
4.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây
4.1.5. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp
4.1.5.1. Các yếu tố kinh tế
4.1.5.2. Các yếu tố chính trị – pháp luật
4.1.5.3. Yếu tố văn hóa
4.1.5.4. Yếu tố dân số – lao động
4.1.5.5. Yếu tố tự nhiên
4.1.5.6. Các yếu tố kỹ thuật – công nghệ
4.1.5.7. Đối thủ cạnh tranh hiện tại
4.1.6. Phân tích các yếu tố nội tại của doanh nghiệp
4.1.6.1. Khả năng tài chính
4.1.6.2. Ban lãnh đạo của công ty
4.1.6.3. Máy móc thiết bị và công nghệ
4.1.6.4. Văn hóa doanh nghiệp
4.1.7. Phân tích chiến lược marketing-mix hiện nay của công ty
4.1.7.1. Chiến lược sản phẩm dịch vụ
4.1.7.2. Chiến lược định giá dịch vụ
4.1.7.3. Chiến lược kênh phân phối dịch vụ
4.1.7.4. Chiến lược chiêu thị
4.1.7.5. Chiến lược con người trong dịch vụ
4.1.7.6. Chiến lược quy trình cung cấp dịch vụ
4.1.7.7. Chiến lược chứng cứ hữu hình
4.1.8. Nhận xét số liệu thứ cấp được thu thập từ công ty
4.2. PHÂN TÍCH THÔNG TIN SƠ CẤP
4.3. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CHUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN
Lời mở đầu của báo cáo thực tập marketing: chiến lược Marketing Mix
Trong nền kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Một trong những vấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp là thỏa mãn nhu cầu khách hàng. Marketing là một yếu tố rất quan trọng trong doanh nghiệp, giúp giải quyết tốt khâu phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng, tạo lập hay duy trì được lợi thế cạnh tranh dài hạn. Tuy nhiên, tại Việt Nam hiện nay, nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến chiến lược marketing, gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Ngày nay, marketing ngày càng khẳng định được vị trí quan trọng của mình trong doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh hay không phụ thuộc lớn vào chiến lược marketing hỗn hợp của mình, thể hiện chủ yếu ở 4P (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp). Để thích ứng với từng doanh nghiệp, chiến lược marketing còn có thể thêm nhiều nhân tố khác như con người, quy trình hay chứng cứ hữu hình. Vì thế, các đề tài về marketing-mix luôn được các doanh nghiệp và sinh viên quan tâm.
Mục đích chính của bài báo cáo này là hoàn thiện chiến lược marketing-mix cho các doanh nghiệp dịch vụ. Bài báo cáo sẽ được chia thành 5 chương và được thể hiện rõ ở các phần sau.
Lời kết luận của báo cáo thực tập marketing: chiến lược Marketing Mix
Bất kỳ tổ chức kinh doanh nào muốn tồn tại lâu dài trong môi trường cạnh tranh hiện nay cần không chỉ hoạt động tốt để đạt mục tiêu lợi nhuận mà còn phải chú ý đến nhu cầu khách hàng, thị trường mục tiêu, thị phần. Marketing mix 7P là giải pháp tốt nhất cho các công ty dịch vụ vì nó nghiên cứu khách hàng, sản phẩm, định giá phù hợp cho từng phân khúc khác nhau. Nó còn nghiên cứu các kênh phân phối sản phẩm để tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng tiếp cận với dịch vụ. Đặc biệt, cách thức chiêu thị khách hàng sẽ giúp các công ty gia tăng thị phần và lợi nhuận – mục tiêu chính của hoạt động kinh doanh.
Marketing mix 7P giúp các công ty dịch vụ tăng cường hình ảnh thông qua chứng cứ hữu hình, rút ngắn và thực hiện một quy trình cung cấp dịch vụ thích hợp, thuận tiện cho khách hàng. Nó còn định hướng cho công ty trong việc tuyển chọn và giữ chân nhân viên. Marketing mix 7P đưa ra các chiến lược tổng thể giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt trong thị trường. Khi khủng hoảng xảy ra, doanh nghiệp sẽ nhận được sự ủng hộ, bảo vệ, hỗ trợ từ cộng đồng nhờ công cụ chiêu thị của marketing mix, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, lâu dài.
Thông qua bài chuyên đề tốt nghiệp này, tôi đã nhận thức được tầm quan trọng của marketing dịch vụ để nâng cao kỹ năng nghề nghiệp sau này. Tuy kiến thức còn hạn chế và khả năng nghiên cứu chưa chuyên sâu, tôi chưa thể tìm hiểu kỹ những chiến lược hiện tại và tương lai của công ty. Tuy nhiên, với sự hướng dẫn của giáo viên và kiến thức học tại trường, tôi hy vọng những đóng góp của tôi với đề tài “Hoàn thiện chiến lược marketing mix đối với dịch vụ vận tải vận chuyển hành khách của công ty TNHH Một Thành Viên Kim Hiền Vinh” có thể là những giải pháp tích cực trong tương lai để đưa sản phẩm dịch vụ của công ty phát triển rộng rãi trên thị trường Việt Nam.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn giáo viên CH. Lê Bảo Hân và các anh chị trong công ty, đã nhiệt tình hướng dẫn giúp tôi hoàn thành tốt bài báo cáo này.
Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập marketing số 4 – chiến lược Marketing Mix bên dưới:
Mẫu Báo Cáo Thực Tập Marketing 5: Chiến lược Marketing Mix
Tên đề tài báo cáo thực tập Marketing: “CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHÁNH SÂM”
Lời mở đầu báo cáo thực tập Marketing Mix
Giữ vững và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trưởng là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực cạnh tranh từ phía thị trường. Để làm được điều này doanh nghiệp phải thực hiện sản xuất kinh doanh hướng theo thị trường, theo khách hàng và phải áp dụng các hoạt động Marketing vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trưởng, trong đó việc xây dựng và hoàn thiện một chính sảnh Marketing Mix với những chiến lược và biện pháp cụ thể sẽ là công cụ cạnh tranh sắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công. Doanh nghiệp ngày nay còn phải thuyết phục, phải chứng minh cho người tiêu dùng thấy tính ưu việt so sánh của sản phẩm mình so với các sản phẩm khác. Không chỉ thế, doanh nghiệp còn phải xây dựng quan hệ với khách hàng nhằm đảm bảo sự ổn định của thị trưởng. Và để làm điều đó họ cần phải xây dựng một hình ảnh doanh nghiệp thân thiện với khách hàng. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp luôn đứng vững trên thương trưởng với tư thế tự chủ? Đó là các doanh nghiệp phải hoạch định một chiến lược marketing riêng cho doanh nghiệp của họ. Đặc biệt là phải áp dụng Marketing – Mix một cách hiệu quả nhất. Việc hình thành chiến lược marketing nghĩa là lập kế hoạch phù hợp, cân đối và hợp nhất chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược quảng cáo. Sau thời gian thực tập tại công ty TNHH MTV Chánh Sâm, em đã có cơ hội nghiên cứu về marketing. Kết hợp với sự say mê công việc với lòng mong muốn học hỏi, nâng cao kiến thức của mình về marketing, em đã chọn đề tài:“CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHÁNH SÂM” làm đề tài cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.
Lời kết luận báo cáo thực tập Marketing Mix
Nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng tốt, giá bán hợp lý, thế nhưng sản phẩm của họ bán không chạy, doanh số không tăng trưởng, trong khi sản phẩm của các hãng khác thua kém về chất lượng, giá cả lại cao hơn nhưng tốc độ tăng trưởng rất tốt, vậy tại sao lại như thế? mẫu chốt là cái gì? Khi tham gia thị trường, doanh nghiệp luôn gắn liền với một nhiệm vụ cao cả đó là thực hiện công tác marketing. Nhưng để làm tốt nhiệm vụ này, trước hết doanh nghiệp phải hiểu được một cách thấu đáo marketing là gì, nhiệm vụ của nó ra sao, doanh nghiệp phải cạnh tranh thế nào để nhanh chóng thành công và bền vững. Nhiều doanh nghiệp không hiểu được tầm quan trọng của marketing, không hiểu được cần làm những gì và làm như thế nào và rút cuộc lại thất bại và phải rút lui khỏi thị trường kinh doanh. Công ty TNHH MTV Chánh Sâm cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Công ty cũng đã phấn đấu đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng có nhiều khởi sắc, hệ thống các kho, cửa hàng của công ty đang được đầu tư và phát triển để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Hàng hoá của công ty nói chung đã đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng (được khách hàngchấp nhận) đáp ứng được sự đổi mới của máy móc, công nghệ. Doanh số bán hàng qua các năm đều có sự gia tăng đáng kể. Các mặt hàng chính của công ty đều có sự đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng.
Tuy nhiên vấn đề chất lượng, dịch vụ và đổi mới trong kinh doanh chưa được thực hiện tốt dẫn đến tình trạng nhiều mặt hàng có có sự giảm sút về doanh thu. Trong thời gian tới công ty nên chú trọng đầu tư hơn nữa cho hoạt động bán hàng, tiến hành nghiên cứu thị trường sâu hơn, chuyên nghiệp hơn. Xây dựng các kế hoạch, chính sách bán hàng sát thực tế hơn về các chỉ tiêu doanh số, lợi nhuận, giá cả, mặt hàng,…Cần có sự đào tạo chuyên sâu đội ngũ nhân viên bán hàng để biến họ trở thành những người bán hàng giỏi “bán được cả công ty” và có phong cách phục vụ chuyên nghiệp trong tương lai
Một số đề xuất của báo cáo xuất phát từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng xây dựng chiến lược Marketing Mix tại Công ty TNHH MTV Chánh Sâm, vì vậy các chiến lược đưa ra sẽ đóng góp phần nào đó trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV Chánh Sâm.
Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập marketing mix số 5: tại đây
—-
Xem thêm các bài viết khác cùng chủ đề:
- Hướng dẫn cách viết báo Cáo Thực Tập Kế Toán – Kinh Nghiệm điểm cao
- Trọn bộ 5 mẫu báo cáo thực tập kế toán đáng tham khảo nhất 2024
- Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Uy Tín Toàn Quốc
Luận Văn Online hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn giải đáp một phần những băn khoăn về việc tìm một dịch vụ uy tín để viết thuê báo cáo thực tập.
Nếu bạn cần tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc về dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập.
Hãy liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn qua hotline: 0972.003.239 – email: edu.luanvanonline@gmail.com. Hoặc để lại thông tin liên lạc của bạn qua trang web: https://luanvanonline.com/.
