Trọn bộ 5 mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh mới nhất 2024

Mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh

Báo cáo thực tập là một phần không thể thiếu trong quá trình đào tạo của sinh viên quản trị kinh doanh, giúp sinh viên nắm bắt được thực tế kinh doanh mà còn giúp họ áp dụng những lý thuyết đã học vào thực tế. Dưới đây là trọn bộ 5 mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh mới nhất 2024 mà mỗi sinh viên nên tham khảo.

Tóm Tắt Nội Dung

Mẫu Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh số 1: Quản trị doanh nghiệp

Tên đề tài báo cáo thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng DIC

Lời cảm ơn báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị doanh nghiệp

Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập tại trường đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè. Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô ở Khoa Kinh Tế – Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu đã cùng với tri thức và tâm huyết của mình để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập tại trường. Và đặc biệt, trong học kỳ này. Nếu không có những lời hướng dẫn, dạy bảo của các thầy cô thì em nghĩ bài thu hoạch này của em rất khó có thể hoàn thiện được. Bước đầu đi vào thực tế của em còn hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ. Do vậy, không tránh khỏi những thiếu sót là điều chắc chắn, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý Thầy Cô và các bạn học cùng lớp để kiến thức của em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn. Em xin gởi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô của trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu, đặc biệt là thầy cô khoa Kinh tế của trường đã tạo điều kiện cho em để em có thể hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này. Và em cũng xin chân thành cám ơn cô Nguyễn Thị Hồng Hạnh đã nhiệt tình hướng dẫn hướng dẫn em hoàn thành tốt khóa thực tập. Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các Cô bỏ qua. Đồng thời do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của Cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn đề tài sắp tới. Em xin chân thành cảm ơn!

Cấu trúc báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị doanh nghiệp

Các biện pháp nâng cao hiệu quả bản hàng của công ty cổ phần vật liệu xây dựng DIC

Chương I. Giới thiệu về công ty cổ phần vật liệu xây dựng DIC

Chương II. Cơ sở lý luận chung về quản trị bán hàng

Chương III. Thực trạng quản trị bán hàng tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng DIC

Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng DIC

Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị doanh nghiệp

Khi nền kinh tế Việt Nam chuyển từ tập trung quan liêu bao cấp sang nên kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước, các đơn vị kinh tế cơ sở được trả về đúng chức năng tự hạch toán, tự chịu trách nhiệm, tự hoạ. Đối với doanh nghiệp, Quản trị bán hàng đóng 1 vai trò quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Khi sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ, tức là nó được khách hàng chấp nhận. Sức tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp thể hiện uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng và sự hoàn thiện các hoạt động dịch vụ. Nói cách khác tiêu thụ sản phẩm phản ánh đầy đủ những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, nhiều công ty đã dần dần nhận thức được rằng bộ phận bán hàng cần được đặt tại tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu người tiêu dùng luôn thay đổi và chất lượng phải đi đầu.

Hiện nay, các nhà sản xuất kinh doanh đang phải đối mặt với sự biến động không ngừng của môi trường kinh doanh cùng với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Với các doanh nghiệp sản xuất thì hoạt động bán hàng có ý nghĩa quyết định sự tồn tại và phát triển . Một bức xúc hiện nay đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam là giá cả phải chăng, nhưng mức tiêu thụ lại chậm. Phải chăng công tác quản trị bán hàng của doanh nghiệp còn nhiều vướng mắc do nhận thức chưa đầy đủ về vai trò nhiệm vụ cũng như các nghiệp vụ gắn liền với hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Với những kiến thức em đã học được trong quá trình học tập và xuất phát từ thực tế của ngành, em nhận thấy vấn đề quản trị bán hàng thực sự giữ vai trò qua trọng. Quản trị bán hàng là để nói về vị trí của nhân viên bán hàng, các hoạt động và trách nhiệm của nhân viên bán hàng. Nói tóm lại, việc quản trị bán hàng một cách hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích cho các công ty. Từ những nhận thức trên, đồng thời kết hợp với các phương pháp tổng hợp, phân tích và so sánh, em quyết định chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị bán hàng tại Công ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long” để nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng cho công ty và để tích lũy thêm kinh nghiệm cho bản thân.

Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị doanh nghiệp: tại đây

Mẫu Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh số 2: quản trị bán hàng

Tên đề tài báo cáo thực tập: Hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Phúc Hưng

Lời cảm ơn báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị bán hàng

Để hoàn thành bài Báo cáo thực tập, em đã nhận được sự quan tâm, giúp đỡ và hướng dẫn của nhiều cá nhân và tập thể trong và ngoài trường.

Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn, ThS. Đỗ Uyên Tâm, trường Học viện Hàng không Việt Nam, đã dành thời gian hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện bài Báo cáo thực tập.

Xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, các Anh/Chị của phòng Kinh Doanh và phòng Kế Toán đã chia sẻ thông tin và tạo điều kiện thuận lợi để giúp em hoàn thành bài viết.

Em cũng xin cảm ơn Quý thầy/cô và các Anh/Chị thuộc văn phòng Khoa Vận Tải đã hỗ trợ và cung cấp thông tin kịp thời, giúp em hoàn thành bài Báo cáo thực tập đúng thời hạn.

Một lần nữa, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ quý báu này.

Lời cam đoan báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị bán hàng

Tôi cam đoan rằng báo cáo thực tập này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong báo cáo là trung thực. các dữ liệu lấy từ nguồn khác đều được trích dẫn nguồn đầy đủ.

Mục lục báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị bán hàng

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY PHÚC HƯNG

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Phúc Hưng

1.2. Địa vị pháp lý và nhiệm vụ kinh doanh

1.2.1. Địa vị pháp lý

1.2.2. Nhiệm vụ kinh doanh

1.3. Cơ cấu tổ chức

1.4. Kết quả hoạt động trong giai đoạn 2016-2018

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY PHÚC HƯNG

2.1. Khái quát chung về thị trường bất động sản Việt Nam

2.1.1. Cầu thị trường

2.1.2. Cung thị trường

2.2. Phân tích hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Phúc Hưng

2.2.1. Hoạch định bán hàng 2.2.2. Tổ chức bán hàng

2.2.3. Tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ lực lượng bán hàng

2.2.4. Giám sát và Đánh giá hoạt động bán hàng

2.2.5. Khái quát kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty Phúc Hưng trong giai đoạn năm 2016-2018

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN

3.1. Định hướng phát triển của Công ty Phúc Hưng

3.1.1. Định hướng phát triển chung

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động quản trị bán hàng

3.2. Đánh giá chung về hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Phúc Hưng

3.2.1. Những kết quả đạt được

3.2.2. Những tồn tại và hạn chế

3.2.3. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Phúc Hưng

KẾT LUẬN

Lời kết luận báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị bán hàng

Thành phố Hồ Chí Minh là một trong những thành phố có thị trường cạnh tranh khắc nghiệt nhất khu vực. Được mệnh danh là “Hòn ngọc viễn Đông” của Đông Nam Á với thị trường rộng lớn và nguồn nhân lực dồi dào, nhu cầu sinh sống, làm việc và học tập tại thành phố này ngày càng tăng cao. Do đó, việc có một nơi ở thuận tiện cho công việc và học tập trở nên hết sức quan trọng.

Thị trường Bất động sản Việt Nam, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh, đã từng sôi động vào những năm Việt Nam mới gia nhập WTO. Nhu cầu về nhà ở, căn hộ tăng cao vào các năm 2007, 2008. Phân phối Bất động sản trở thành một nghề “hot” đối với các doanh nghiệp kinh doanh Bất động sản trong và ngoài nước. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả trong quá trình kinh doanh bất động sản, các doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực và vượt qua những thử thách không nhỏ trên thị trường.

Công ty Bất động sản Phúc Hưng đã vượt qua nhiều thăng trầm trong quá trình hình thành và phát triển. Với sự gia tăng về thị phần, quy mô của công ty cũng không ngừng mở rộng, đặc biệt là bộ phận kinh doanh. Do đó, công tác quản trị bán hàng càng phải được chú trọng hơn. Đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty Phúc Hưng” được chọn với mong muốn đưa ra một số giải pháp khả thi nhằm tăng cường hiệu quả của hoạt động quản trị bán hàng.

Quản trị bán hàng là một phần của hoạt động kinh doanh sôi động và cá nhân. Bất kỳ ai cũng có thể nhanh chóng đạt được mục tiêu cá nhân và thành đạt về tài chính thông qua nghề nghiệp bán hàng và quản trị bán hàng nếu có tố chất và kỹ năng thích hợp. Hoạt động quản trị bán hàng không thể tách rời giữa con người với tổ chức, doanh nghiệp với môi trường kinh doanh. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng như phòng nhân sự, phòng kế toán với phòng kinh doanh sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc thiết lập mục tiêu, hoạch định chính sách, xây dựng và quản lý, giám sát lực lượng nhân viên bán hàng là yêu cầu vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp.

Hiện nay, cùng với quá trình hội nhập, Công ty Phúc Hưng hoạt động tại thị trường nói chung và trong việc quản lý bán hàng nói riêng luôn chịu sự tác động của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô. Môi trường vi mô của công ty cũng cần phải được tổ chức và quản lý sao cho hiệu quả và thích ứng nhạy bén nhất với các thay đổi từ bên ngoài. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ như Phúc Hưng phải nắm rõ các quy định pháp lý có liên quan, cải tiến năng lực của đội ngũ bán hàng và cơ cấu tổ chức để tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Do hạn chế về mặt trình độ và thiếu kinh nghiệm thực tế, các đánh giá trong chuyên đề có thể chưa sát thực và còn mang tính chủ quan. Các giải pháp đưa ra chưa chắc đã là tối ưu. Vì vậy, mong nhận được sự đóng góp, bổ sung từ phía quý thầy/cô, các anh/chị phòng Kinh doanh; Kế toán; Marketing Công ty Phúc Hưng cùng toàn thể các bạn quan tâm tới vấn đề này, để bài viết hoàn thiện hơn!

Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – quản trị bán hàng: bên dưới

Mẫu Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh số 3: nâng cao hiệu quả sản xuất

Tên đề tài báo cáo thực tập: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH May Xuất Khẩu Việt Thành”

Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – nâng cao hiệu quả sản xuất

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, cũng như sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế, các loại hình doanh nghiệp phát triển đồng thời tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Xu hướng hội nhập hóa, quốc tế hóa tạo cho mỗi doanh nghiệp rất nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít khó khăn.

Vì vậy để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải năng động, mềm dẻo, linh hoạt trong việc sử dụng và triển khai có hiệu quả từng phương án sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lý nguồn lực hiện có như con người, máy móc, thiết bị… Sản xuất kinh doanh là gì? Phương án thực hiện như thế nào? Con người, máy móc thiết bị sử dụng ra sao để đạt được hiệu quả tối ưu ? Đó luôn là bài toán đặt ra với các doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp sẽ có những đáp án khác nhau nhưng đều hướng tới một mục tiêu chung là lợi nhuận kinh doanh, mở rộng hoạt động, đứng vững trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay. Với lý do đó, trong lần thực tập tốt nghiệp này, em đã tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH May Xuất Khẩu Việt Thành. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty. Tên đề tài khoá luận tốt nghiệp của em là: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH May Xuất Khẩu Việt Thành ”.

Cấu trúc báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – nâng cao hiệu quả sản xuất

Khóa luận tốt nghiệp gồm có 3 phần:

Phần I: Cơ sở lý luận về Hiệu quả kinh doanh trong Doanh nghiệp

Phần II: Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH May Xuất Khẩu Việt Thành

Phần III: Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH May Xuất Khẩu Việt Thành.

Lời kết luận báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – nâng cao hiệu quả sản xuất

Qua thời gian thực tập và làm việc tại Công ty Cổ phần may Tiên Hưng, Em nhận thấy Công ty đã thực hiện tốt nghĩa vụ đóng góp các khoản thuế, phí cho ngân sách Nhà nước, Đảng, tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, góp phần nâng cao liên kết cộng đồng tại địa phương. Mặc dù vậy, em nhận thấy công ty vẫn mmotj số hạn chế cần sớm khắc phục, thiếu sót trong cơ cấu tài chính là vấn đề này cần được quan tâm nhằm hoạch định chiếm lược kinh doanh cho những năm tiếp theo để công ty có thể phát triển một cách bền vững, ổn định và lâu dài. Em rất mong được sự tham gia đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn đồng nghiệp. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong trường đại học Bách Khoa, các thầy cô trong Viện kinh tế và quản lý đặc biệt là thầy Nguyễn Tấn Thịnh đã truyền đạt cho em những hiểu biết và vốn kiến thức trong suốt thời gian học tập tại trường và thời gian thực tập và làm Khóa luận tốt nghiệp.

Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – nâng cao hiệu quả sản xuất: bên dưới

Mẫu Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh số 4: hoàn thiện bộ máy quản lý

Tên đề tài báo cáo thực tập: Hoàn thiện bộ máy quản lý công ty cổ phần dệt 10-10

Mẫu Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh số 5: công tác quản trị

Lời cảm ơn báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – công tác quản trị

Đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô tại trường Đại Học Công Nghệ Đồng Nai, đặc biệt là các thầy cô trong khoa Quản Trị, cùng với thầy Đặng Hồng Lương, giáo viên hướng dẫn, đã tận tình động viên và hỗ trợ em trong suốt quá trình thực tập. Cũng như khoa Quản Trị đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại Công ty TNHH HANSOLL, giúp em có thêm nhiều kiến thức và trải nghiệm thực tế.

Em cũng xin cảm ơn Công ty TNHH HANSOLL VIET NAM đã cho phép và tạo điều kiện cho em tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế. Đặc biệt, em xin cảm ơn anh chị trong bộ phận Xuất-Nhập khẩu đã hỗ trợ và chỉ dẫn em, tạo điều kiện thuận lợi để em học hỏi nhiều điều bổ ích và có cơ hội làm việc thực tiễn trong các lĩnh vực hoạt động của công ty.

Trong quá trình thực tập và làm bài báo cáo, em đã cố gắng hết sức nhưng không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong quý thầy cô bỏ qua và đóng góp ý kiến để em học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm, giúp em trong quá trình học tập và làm việc tương lai.

Em xin chân thành cảm ơn!

Mục lục báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – công tác quản trị

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty TNHH Hansoll Việt Nam

1.1.1. Thông tin cơ bản về công ty

1.1.2. Các cột mốc thời gian quan trọng

1.1.3. Ngành nghề kinh doanh

1.2. Sứ Mệnh tầm nhìn của công ty TNHH Hansoll Việt Nam

1.2.1. Sứ mệnh

1.2.2. Tầm nhìn

1.2.3. Phương châm hoạt động

1.3. Cơ cấu tổ chức

1.3.1. Sơ đồ tổ chức

1.3.2. Chức năng nhiệm vụ chính của các bộ phận

1.3.3. Ưu điểm, nhược điểm

1.4. Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty Hansoll Việt Nam

1.4.1. Sản phẩm kinh doanh của công ty

1.4.2. Khách hàng mục tiêu của công ty

1.4.3. Hệ thống kênh phân phối của công ty

1.4.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty

1.5. Tình hình hoạt động của công ty từ năm 2016 đến năm 2018

1.6. Định hướng phát triển của công ty trong tương lai

1.6.1. Định hướng ngắn hạn

1.6.2. Định hướng dài hạn

CHƯƠNG 2 :MỘT SỐ NGHIỆP VỤ TẠI CÔNG TY TNHH HANSOLL VIỆT NAM

2.1. Nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa

2.1.1. Sơ đồ quy trình nhập khẩu

2.1.2. Diễn giải quy trình

2.1.2.1. Nhận chứng từ liên quan đến hàng hóa dự kiến nhập khẩu

2.1.2.2. Nhận thông báo lô hàng

2.1.2.3. Khai báo hải quan, làm thủ tục nhận hàng

2.1.2.4. Hải Quan kiểm tra 2.1.2.5. Kết quả phân luồng

2.1.2.6. Nhập hàng vào kho công ty

2.1.2.7. Lưu trữ hồ sơ lô hàng đã nhập kho

2.1.3. Nhận xét ưu nhược điểm

CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

3.1. Đề xuất 1: Đối với nguồn nhân lực

3.2. Đề xuất 2: Chậm trễ khi lấy hàng

3.3. Đề xuất 3: Chậm trễ khi thông quan hàng hóa KẾT LUẬN

Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – công tác quản trị

Trong những năm gần đây, việc hội nhập kinh tế toàn cầu trên toàn thế giới được chính phủ các quốc gia và người dân coi trọng, đặc biệt là việc cải thiện đời sống và đáp ứng nhu cầu của người dân. Một đất nước không chỉ sản xuất đủ hàng hóa cho nhu cầu nội địa mà còn phụ thuộc vào tự nhiên, con người, máy móc, trang thiết bị, buộc các quốc gia phải quan tâm đến nhu cầu của quốc gia khác. Chúng ta trao đổi hàng hóa với hàng triệu sản phẩm mà chúng ta không thể tự sản xuất được.

Vì thế, vai trò của Xuất-Nhập khẩu hàng hóa ngày càng trở nên quan trọng với mỗi quốc gia nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Gần đây, Xuất-Nhập khẩu đã đóng góp to lớn cho nền kinh tế Việt Nam, giúp các doanh nghiệp tạo ra nguồn lợi nhuận cao, duy trì sự tồn tại và phát triển, đồng thời cải thiện đời sống của người dân.

Nhận thấy tầm quan trọng của Xuất-Nhập khẩu và kiến thức đã học tại trường, em đã chọn nghiên cứu về Công Ty TNHH HANSOLL VIET NAM với mô hình gia công Xuất-Nhập khẩu toàn cầu. Điều này tạo điều kiện cho em tiếp xúc và nghiên cứu sâu hơn về các nghiệp vụ xuất nhập khẩu hàng hóa, áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn, và hiểu rõ hơn về kinh tế thị trường.

Lời kết luận báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – công tác quản trị

Trong quá trình thực tập 3 tháng tại công ty TNHH HANSOLL VIET NAM, một mô hình gia công Xuất-Nhập khẩu, em nhận thấy công ty đang phát triển mạnh mẽ về mặt doanh thu và lợi nhuận trong những giai đoạn gần đây. Đồng thời, công ty cũng đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước và đảm bảo việc làm cũng như thu nhập cho người lao động.

Quá trình thực tập đã giúp em nhận được sự tạo điều kiện của công ty và sự hỗ trợ của các anh chị trong bộ phận Xuất-Nhập khẩu. Điều này đã giúp em học hỏi được nhiều kiến thức và kinh nghiệm bổ ích cho công việc trong tương lai.

Bên cạnh đó, em cũng muốn gửi lời cảm ơn tới các thầy cô trong khoa Quản trị trường ĐH Công Nghệ Đông Nai. Họ đã tận tình giúp đỡ và giải đáp những thắc mắc của em trong quá trình thực tập tại công ty Hansoll, cũng như hướng dẫn em hoàn thành bài báo cáo này.

Thực tập là cơ hội để sinh viên quan sát, học hỏi công việc hàng ngày, văn hóa, môi trường, gặp gỡ và giao tiếp với đồng nghiệp, và xây dựng các mối quan hệ làm việc. Đây cũng là thời gian để sinh viên nhận ra sai sót của mình để khắc phục và hoàn thiện hơn, áp dụng những kiến thức về lĩnh vực ngành nghề mình đang học. Vì vậy, thực tập là một bước quan trọng để sinh viên định hướng và phát triển sự nghiệp sau khi ra trường.

Đây là lần đầu em tìm hiểu về tổng quan công ty gia công Xuất-Nhập khẩu và quy trình nhập khẩu tại công ty. Quá trình trình bày báo cáo và các ý kiến, đề xuất của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô khoa Quản trị và ban lãnh đạo Công ty để em có thể hoàn thiện công việc tương lai.

Cuối cùng, em xin kính chúc quý thầy cô và quý lãnh đạo, nhân viên công ty TNHH HANSOL VIET NAM sức khỏe và luôn thành công trong công việc.

Xem chi tiết mẫu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh – công tác quản trị: bên dưới

—-

Xem thêm các bài viết khác cùng chủ đề:

Luận Văn Online hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn giải đáp một phần những băn khoăn về việc tìm một dịch vụ uy tín để viết thuê báo cáo thực tập.

Nếu bạn cần tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc về dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập.

Hãy liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn qua hotline: 0972.003.239 – email: edu.luanvanonline@gmail.com. Hoặc để lại thông tin liên lạc của bạn qua trang web: https://luanvanonline.com/.