Lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực là phần không thể thiếu, đóng vai trò quan trọng trong việc giới thiệu chủ đề nghiên cứu và tạo sự hứng thú cho độc giả. Trong lời mở đầu, người viết cần trình bày ngắn gọn về bối cảnh nghiên cứu, đặt vấn đề, nêu mục tiêu, phạm vi và ý nghĩa của luận văn.
Bài viết này, Luận Văn Online sẽ cung cấp một mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực, giúp bạn có thể tham khảo và sử dụng trong quá trình viết luận văn của mình.
1. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực, bài điểm cao
Yếu tố quyết định đối với sự phát triển của một công ty chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Bạn có thể huy động được nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu… nhưng yếu tố quan trọng nhất có thể vận hành và biến tất cả các yếu tố trên thành lợi nhuận chính là con người và hơn bao giờ hết chúng ta hiện đang phải đối mặt với vấn đề hết sức nghiêm trọng là thiết hụt nguồn nhân lực có chất lượng cao. Những nhà quản trị nhân lực của thế kỉ 21 đang buộc phải thay đổi hoàn toàn cách tư duy cũ vì ngày nay số lượng nhân viên giỏi là rất ít ỏi do đó họ phải suy nghĩ hoàn toàn khác so với trước đây khi mà nguồn nhân lực còn dồi dào. Để có được sự thay đổi này nhà quản trị nhân lực cần chú ý tới việc tuyển dụng cũng như giữ chân nhân viên giỏi phù hợp với yêu cầu công việc và phải tập trung thực hiện tốt nhiệm vụ đó, trong công tác quản lý đó có thể coi là nhiệm vụ khó khăn và quan trọng nhất.
Trong hoạt động quản trị nhân lực thì tuyển dụng là khâu đầu tiên và rất quan trọng. Tuyển dụng là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý, và cũng là nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng và bền vững của tổ chức. Công tác tuyển dụng nhân lực của công ty có tốt thì chúng ta mới có được đội ngũ nhân lực tốt, đảm bảo công việc được giao hoàn thành trôi chảy và giảm được những chi phí về tuyển dụng và đào tạo lại nguồn nhân lực.
Công ty cổ phần chuyển phát nhanh Bưu Điện( EMS) mới được tách riêng thành lập năm 2005, công ty đang có hơn 1300 nhân viên, hiện nay có khoảng 20% nhân viên là đang trong độ tuổi sắp sửa nghỉ hưu. Tuy nhiên thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần chuyển phát nhanh Bưu Điện lại còn tồn tại một số vấn đề như công tác tuyển dụng và đào tạo để trẻ hóa nhân sự chưa được quan tâm đúng mức, quá trình tuyển dụng còn nhiều bất cập đòi hỏi phải có quá trình nghiên cứu để hoàn thiện công tác tuyển dụng để đạt hiệu quả cao hơn. Để giúp ban lãnh đạo công ty chuyển phát nhanh Bưu Điện hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tôi mạnh dạn chọn đề tài “Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần chuyển phát nhanh Bưu Điện”.
2. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt và xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp đang đặt trước rất nhiều khó khăn thử thách. Muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần biết khai thác sử dụng tối đa và hiệu quả mọi nguồn lực của mình, trong đó nhân lực là yếu tố cơ bản số một ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bất kể hoạt động nào của doanh nghiệp cũng phải có sự quản lý, tham gia của yếu tố con người, bởi vậy sự thành công hay thất bại của tổ chức phụ thuộc rất lớn vào năng lực, hiệu suất lao động của tất cả thành viên trong tổ chức ấy. Để có được đội ngũ nhân lực chất lượng tốt thì công tác quản lý nhân lực đóng một vai trò hết sức quan trọng.
Công tác quản lý nhân lực chính là nền tảng để có được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Quản lý nhân lực bao gồm nhiều nội dung như bố trí lao động, đào tạo, … qua đó ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế những người làm hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp cần dành một sự quan tâm đúng mực đến hoạt động tuyển dụng.
Trong giai đoạn vừa qua, chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Năm Sao Việt đã có những chuyển biến tích cực.Tuy nhiên, trong quá trình sử dụng nhân lực, đã có tình trạng nhân viên bỏ việc do không thực sự phù hợp với công việc hiện tại.
Vậy câu hỏi đạt ra ở đây, liệu công tác quản lý nhân lực tại Công ty có tồn tại vấn đề gì? Bên cạnh một số điểm đạt được trong công tác kế hoạch hóa nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, bố trí nhân lực, các chính sách thù lao, đãi ngộ đối với cán bộ công nhân viên cũng như công tác kiểm tra đánh giá, thì Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt còn tồn tại rất nhiều những hạn chế trong các công tác kể trên. Công ty đã xây dựng định hướng phát triển trong thời gian tới là không ngừng cải tiến công nghệ, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, tìm kiếm đối tác tin cậy chuyên cung cấp các sản phẩm thiết bị bếp công nghiệp, thiết bị giặt là công nghiệp cho nhà hàng, khách sạn cao cấp, các khu công nghiệp, bệnh viện, trường học… Xuất phát từ những thực tế của Công ty, dựa trên kiến thức mà tôi đã học được, và đây cũng là một vấn đề mà tôi quan tâm nhưng chưa được nghiên cứu tại Công ty nên tôi đã chọn đề tài “Quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ của mình.
3. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực – phân bổ nguồn nhân lực phát triển kinh tế
Trong xã hội hiện đại, nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất đối với sự phát triển của bất kì quốc gia nào, bởi phải có những con người đủ khả năng, trình độ mới khai thác tốt các nguồn lực khác. Chính vì thế, nhiều nước trên thế giới đã có những chính sách phát triển nguồn nhân lực trong nước và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao từ các nước khác.
Lịch sử phát triển kinh tế thế giới cũng đã cho thấy, để đạt được sự phát triển kinh tế cao và ổn định, cần phải nâng cao chất lượng đội ngũ lao động kỹ thuật, phải đầu tư vào giáo dục – đào tạo; chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao chính là tiền đề thành công của các nền công nghiệp mới ở Châu Á. Các nền công nghiệp hóa mới (Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore, Hồng Kông) và các quốc gia có tốc độ phát triển kinh tế cao trong những thập niên 70 – 80 đã hoàn thành phổ cập giáo dục tiểu học trước khi các nền kinh tế đó cất cánh thành những con rồng, con hổ Châu á.
Cho đến nay, đầu tư cho con người thông qua các hoạt động giáo dục – đào tạo, chăm sóc sức khỏe, các chương trình bảo đảm việc làm và an sinh xã hội… được xem là hoạt động đầu tư có hiệu quả nhất, quyết định khả năng phát triển kinh tế nhanh và bền vững của một quốc gia. Thực tế đã chỉ ra rằng trong một tổ chức nếu các cá nhân càng có năng lực thì khả năng tạo ra sự cải tiến, sự sáng tạo trong sản xuất càng cao. Vậy rõ ràng, chất lượng nguồn lao động (con người) có yếu tố quyết định đối với sự phát triển kinh tế.
Như vậy, có thể khẳng định rằng mối quan hệ giữa phát triển nguồn nhân lực và phát triển kinh tế là mối quan hệ thúc đẩy lẫn nhau. Phát triển nguồn nhân lực sẽ đẩy nhanh phát triển kinh tế; ngược lại, phát triển kinh tế tạo điều kiện thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực.
Chính vì vậy, em lựa chọn đề tài “Phân bổ Nguồn lực nhân lực cho phát triển kinh tế: Kinh nghiệm quốc tế và hàm ý cho Việt Nam” để cho thấy được tầm quan trọng của nhân lực đóng góp cho sự phát triển kinh tế cho một quốc gia như thế nào. Từ những kinh nghiệm của một số quốc gia trên thế giới, Việt Nam có thể rút ra những bài học, tiếp thu những chính sách, những chủ trương phát triển, thu hút và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với hoàn cảnh, các điều kiện chính trị, xã hội, tự nhiên của Việt Nam nhằm mục đích phát triển kinh tế nhanh và bền vững hơn.
4. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Phát triển nguồn nhân lực là việc cần thiết để nâng cao chất lượng lao động và phát triển tài nguyên nhân lực, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội và cạnh tranh toàn cầu của doanh nghiệp. Nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của người lao động bằng cách nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn, phát triển kỹ năng và nhận thức đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và tương lai. Đồng thời, giúp lãnh đạo có cái nhìn mới về xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực quản lý, chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp để thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Phát triển nguồn nhân lực cũng giúp người lao động cập nhật kiến thức, kỹ năng mới và áp dụng thành công các thay đổi công nghệ, kỹ thuật, tránh đào thải trong quá trình phát triển của tổ chức và góp phần thỏa mãn nhu cầu phát triển của người lao động.
Tuy nhiên, hiện nay các doanh nghiệp ở Việt Nam chưa quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực một cách toàn diện và coi việc này là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp. Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng cũng có những hạn chế trong việc phát triển nguồn nhân lực và cần được nghiên cứu, đánh giá và tìm ra giải pháp. Vì vậy, em đã chọn đề tài “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng” để nghiên cứu.
5. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực – nâng cao chất lượng nhân lực doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tỉnh Quảng Bình là tỉnh có vị trí địa lý nằm ở miền Trung Trung bộ, dân số khoảng 850 nghìn dân (2016), có đường sắt đi qua, sân bay Đồng Hới và cảng Hòn La, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, núi cao, đường bờ biển chạy dài suốt tỉnh, hệ thống hang động đẹp kỳ vĩ bậc nhất thế giới… đó là điều kiện để ngành du lịch của tỉnh Quảng Bình phát triển. Hiện nay, Quảng Bình đang khai thác tối đa tiềm năng du lịch, đòi hỏi phải có lực lượng lao động có trình độ và nhất là lực lượng quản lý, hướng dẫn viên, lễ tân, phục vụ có chuyên môn và nghiệp vụ tốt. Bên canh đó, nền kinh tế phát triển giúp người dân có thu nhập cao hơn, đòi hỏi nhu cầu giải trí, tham quan du lịch ngày càng lớn. Đó là yếu tố quyết định tạo sự phát triển cho nền du lịch nói riêng và kinh tế của tỉnh Quảng Bình nói chung.
Song sự đầu tư về nhân lực trong lĩnh vực du lịch của tỉnh Quảng Bình hiện nay vẫn tập trung vào các doanh nghiệp lữ hành lớn, được đầu tư, hỗ trợ và quan tâm nhiều hơn các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong khi đó, nguồn nhận lực của các doanh nghiệp lớn tuy được đầu tư nhưng không đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường du lịch trong tỉnh mà các doanh nghiệp nhỏ và vừa lại chiếm một phần lớn tiềm năng chưa được khai thác.
Với mong muốn có thể nâng cao hiệu quả trong đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch, nhắm đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa để đáp ứng nhu cầu của tỉnh nhà. Đồng thời, giúp cho địa phương có thêm định hướng phát triển, thu hút đầu tư cũng như cải thiện cơ chế quản lý để mang lại hiệu quả cao hơn, thiết thực hơn.
Một lý do nữa là chưa có đề tài nào nghiên cứu chuyên sâu lĩnh vực này. Trong khi đây là một đề tài có tính thực tế và khả thi cao, lại đang vô cùng cấp thiết. Vì vậy, bản thân hi vọng sau khi hoàn thành, công trình có thể trở thành cơ sở để cho tỉnh Quảng Bình áp dụng và phát triển hoàn thiện và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hoạt động trong lĩnh vực du lịch, giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển lớn mạnh, giúp cho ngành du lịch của tỉnh phát huy hết tiềm năng vốn có của mình.
Trước đây cũng đã có một số nghiên cứu về tình hình phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch của tỉnh Quảng Bình, nhưng chưa có nghiên cứu nào nghiên cứu một cách toàn diện về hoạt động đào tạo, thực trạng và nguyên nhân tồn tại trong công tác đào tạo du lịch của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh.
Trước thực trạng đó, việc nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực du lịch ở tỉnh Quảng Bình” là hết sức cấp thiết và phù hợp với bối cảnh hiện tại.
6. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại công ty Bảo hiểm
Yếu tố con người là một yếu tố quan trọng trong sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn lực con người.
Công ty bảo hiểm PVI Thăng Long nhận thức được tầm quan trọng của chất lượng nguồn nhân lực và đã quan tâm đến số lượng và chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết.
Vì vậy, tác giả đã lựa chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty bảo hiểm PVI Thăng Long” làm đề tài luận văn thạc sỹ để đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
7. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại công ty Lâm nghiệp
Trong điều kiện xã hội phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng như hiện nay, nhu cầu con người đòi hỏi ngày càng đòi hỏi cao hơn với tiêu chí là giá cả không những giảm xuống, chất lượng sản phẩm không ngừng được cải tiến. Nên các doanh nghiệp muốn tồn tại phải chú trọng đến việc cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao hàm lượng chất xám có trong một sản phẩm nhằm tăng năng suất, hạ giá thành sản phẩm nhưng phải đảm bảo chất lượng. Làm được điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có một đội ngũ nhân viên năng động luôn bám sát nhu cầu thị hiếu của khách hàng, kịp thời đáp ứng nhanh nhất sự thay đổi đó.
Hiện nay, Công ty trách nhiệm hữu hạn(TNHH) một thành viên(MTV) Lâm nghiệp Bến Hải đang thực hiện quản lý rừng bền vững theo 10 nguyên tắc và 56 tiêu chí của Hội đồng quản trị rừng thế giới(FSC®) nên để làm việc với các đối tác nước ngoài và bán được sản phẩm đòi hỏi Công ty phải có nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Trong những năm qua, Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bến Hải đã đạt được những thành tựu nhất định và những thành công về sản xuất kinh doanh cùng với những đổi mới về chế độ, chính sách, đào tạo, phát triển và những hoạt động nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, song kết quả mang lại chưa thực sự cao, chất lượng nguồn nhân lực của Công ty vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu công việc, dẫn đến hiệu quả thực hiện công việc chưa cao đặc biệt là giai đoạn hợp tác thực hiện với các đối tác nước ngoài trong để thực hiện quản lý rừng theo tiêu chuẩn quốc tế. Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty để đáp ứng các nhiệm vụ trong tình hình mới chưa có tác giả nào nghiên cứu nên Tôi lựa chọn và thực hiện đề tài: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bến Hải, tỉnh Quảng Trị” làm luận văn của mình.
8. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại Cục điều tra chống buôn lậu
Cục Điều tra chống buôn lậu là một đơn vị trực thuộc khối cơ quan Tổng cục hải quan, với chức năng chính là tham mưu và trực tiếp đấu tranh phòng chống tội phạm buôn lậu, vận chuyển trái phép hàng hoá qua biên giới nhận định yếu tố con người luôn đóng vai trò quyết định và lực lượng chuyên trách đấu tranh chống buôn lậu được xác định là chìa khoá then chốt trên mặt trận chống buôn lậu. Với đề án “Nâng cao năng lực cho lực lượng hải quan chuyên trách chống buôn lậu đến năm 2020” Cục Điều tra chống buôn lậu đã và đang tập trung rất nhiều vào việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đáp ứng được yêu cầu chung của ngành Hải quan.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy chất lượng nguồn nhân lực tại Cục Điều tra chống buôn lậu còn có những bất cập, hạn chế nhất định như trình độ chuyên môn nghiệp vụ, chưa thích ứng nhanh với những ứng dụng khoa học kỹ thuật mới, những chính sách pháp luật quốc tế, khả năng sử dụng ngoại ngữ…Một trong những nguyên nhân chính là việc tuyển dụng, sử dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ công chức, đó cũng là thực tế chung của ngành hải quan và của cả đất nước trong giai đoạn hiện nay.
Xuất phát từ những luận điểm trên, tôi đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Cục Điều tra chống buôn lậu – Tổng cục Hải quan” làm đề tài luận văn thạc sĩ, hy vọng sẽ góp phần vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Cục Điều tra chống buôn lậu – Tổng cục Hải quan trước yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế.
9. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại Khách sạn Pan Pacific Hà Nội
Trong quá trình hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng như hiện nay, nhân lực là nhân tố đặc biệt, có vai trò quyết định đối với sự tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế. Kinh nghiệm và thực tế cho thấy sự tồn tại và phát triển của mỗi quốc gia hay mỗi doanh nghiệp đều phụ thuộc vào chính sách phát triển nhân lực của mỗi quốc gia hay doanh nghiệp đó. Việc khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật, nhân lực… sẽ giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh. Những yếu tố như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng nâng cao chất lượng nhân lực có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Khách sạn Pan Pacific Hà Nội là một trong những khách sạn cao cấp thuộc tập đoàn United Overseas Land của Singapore đã và đang phát triển vững chắc trong thị trường khách sạn 5 sao tại Hà Nội. Tuy nhiên, bên cạnh thành công, lợi ích đạt được, trước sự phát triển ngày càng nhanh chóng của các tập đoàn khách sạn Việt Nam và thế giới, khách sạn cần có biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ để đứng vững trước sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Đối với hoạt động kinh doanh đặc thù của ngành dịch vụ, lực lượng nhân lực tác nghiệp đông và trực tiếp tạo ra dịch vụ cung cấp cho khách hàng, muốn nâng cao chất lượng dịch vụ phải xuất phát từ việc nâng cao chất lượng nhân lực. Nhận thức được tầm quan trọng cũng như việc cấp thiết cải thiện, nâng cao chất lượng nhân lực đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, tạo ra ưu thế cạnh tranh trên thị trường, phát triển và hoạt động hiệu quả hơn trong tương lai, tôi lựa chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nhân lực tác nghiệp tại khách sạn Pan Pacific Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu. Từ việc phân tích và hiểu rõ các yếu tố quyết định và ảnh hưởng tới chất lượng nhân lực tác nghiệp của khách sạn, đề xuất các biện pháp nhằm cải thiện, nâng cao chất lượng nhân lực tác nghiệp cho khách sạn nói riêng cũng như chất lượng dịch vụ của khách sạn nói chung.
10. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực tại Công ty Tuyển Than Hòn Gai
Quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là vấn đề khó khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong thời đại hiện nay. Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnh tranh và yêu cầu phải đáp ứng ngày càng cao của nhân viên trong nền kinh tế thị trường đang tạo ra áp lực lớn, đòi hỏi các quản trị gia Việt Nam phải có những quan điểm mới, phương pháp mới và nắm vững những kỹ năng mới để quản trị con người. Trong thời đại hiện nay, việc dựa vào khả năng tài chính và kỹ thuật công nghệ để cạnh tranh trở nên lỗi thời. Con người có trình độ, nắm vững kỹ thuật công nghệ, có đạo đức, tác phong làm việc hiệu quả là nhân tố sống còn của doanh nghiệp. Bởi vậy, trong những năm qua hàng loạt các mô hình, kỹ năng quản trị nhân lực đã được nghiên cứu, phát triển và áp dụng vào thực tiễn ở các nước phát triển.
- *Công ty Tuyển Than Hòn Gai là một doanh nghiệp chuyên về khai thác và chế biến than. Trong những năm gần đây, công ty đã tăng cường quan tâm đến việc quản trị nguồn nhân lực và đạt được những kết quả đáng kể trong nhiều mặt. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế, cần giải quyết như sau:
- Công tác quản trị nguồn nhân lực chưa được quan tâm đúng mức; kế hoạch định nhân lực chưa chuyên nghiệp; công tác tuyển dụng vẫn còn bất cập.
- Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chưa được quan tâm, đầu tư một cách đồng bộ.
- Chưa khai thác hết khả năng chuyên môn của lực lượng lao động, bố trí, phân công lao động chưa thậm sự hợp lý,… Vẫn là những trăn trở, khó khăn mà ban lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm hiện nay.**
Với những lý do trên, tôi đã đề mình điều chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Tuyển Than Hòn Gai” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh của mình với mong muốn tìm ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Tuyển Than Hòn Gai.
—-
Xem thêm các bài viết khác cùng chủ đề:
Luận Văn Online hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn giải đáp một phần những băn khoăn về việc tìm một dịch vụ uy tín để viết thuê luận văn.
Nếu bạn cần tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc về dịch vụ viết thuê luận văn.
Hãy liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn qua hotline: 0972.003.239 – email: edu.luanvanonline@gmail.com. Hoặc để lại thông tin liên lạc của bạn qua trang web: https://luanvanonline.com/.
