Lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics là một phần quan trọng nhằm tóm tắt các kết quả và nhận định chính từ nghiên cứu. Đây là cơ hội cuối cùng cho tác giả để tạo ấn tượng sâu sắc đối với độc giả và thể hiện tầm quan trọng của công việc của mình.
Trong bài viết này, Luận văn Online sẽ cùng bạn khám phá một phần kết luận mẫu luận văn thạc sĩ về logistics, nhấn mạnh các yếu tố chính cần được bao gồm.
1. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics vùng kinh tế trọng điểm phía Nam
Việc đề xuất “PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG LOGISTICS VKTTĐPN” là vấn đề cần thiết trong giai đoạn phát triển kinh tế quốc gia và vùng trong thời hội nhập hiện nay. Hệ thống Logistics được xây dựng trên quan điểm quản trị Logistics tích hợp và ưu tiên nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội sẽ mang lại cho VKTTĐPN những động lực mới để phát triển bền vững kinh tế vùng, phát triển kinh tế biển, nâng cao sức cạnh tranh của hàng hóa trên thị trường quốc tế.
Hệ thống Logistics sẽ chấm dứt giai đoạn hoạt động manh mún của các tổ chức kinh doanh và những thiệt hại mà ngành vận tải gây ra cho xã hội khi thực hiện chức năng của mình. Việc các TT Logistics kết nối bởi các kênh trung chuyển sẽ chấm dứt tình trạng lãng phí tài nguyên, đất đai, và lao động, tối ưu hóa các hoạt động lưu thông hàng hóa và các nguồn lực của VKTTĐPN.
Mặt hạn chế của Luận Văn là chưa xây dựng được mô hình hoạt động chi tiết của hệ thống: quy hoạch các TT Logistics ĐPT, hệ thống quản trị mạng tích hợp các hoạt động giữa các TT vi mô vì nội dung này quá lớn so với khả năng nghiên cứu của một Luận Văn Thạc Sĩ, nhưng Luận Văn đã đề xuất được một mạng lưới các TT Logistics liên kết chặt chẽ với nhau bằng tất cả các phương thức vận chuyển tối ưu nhất trong VKTTĐPN. Từ đó giảm tối đa chi phí chạy rỗng của phương tiện cũng như các hoạt động vô ích của xã hội.
Mong muốn của tác giả từ Luận Văn này là: các Bộ, Ngành, Chính Quyền cần quan tâm đến tính hệ thống và sự đồng bộ của Logistics, để từ đó phối hợp và kết nối các trung tâm Logistics, các phương tiện vận tải một cách khoa học và hiệu quả nhất, đem lại lợi ích tối đa cho xã hội và cho các doanh nghiệp trong vùng. Tác giả cũng mong muốn sẽ có nhiều bài viết đào sâu nghiên cứu về Logistics trên quan điểm quản trị tích hợp, giải bài toán vận tải, ứng dụng công nghệ thông tin… để hình thành lên một hệ thống Logistics hoàn hảo cho VKTTĐPN.
2. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics – nhân tố tác động
Trong quá trình phát triển của mình, logistics Việt Nam vẫn còn tồn tại nhiều khuyết điểm và hạn chế. Những điểm yếu này đến từ việc chúng ta còn chưa tìm ra cách giải quyết hiệu quả để cải thiện những khó khăn đối với ngành logistics.
Đối với mỗi yếu tố gây khó khăn, chúng ta cần có một cách nhìn và giải pháp khác nhau. Điều này giúp cho thị trường logistics của chúng ta có thể phát triển phù hợp với điều kiện thực tế của nước ta, đồng thời nắm bắt được xu hướng logistics toàn cầu hóa trên thế giới.
Phân tích từ các yếu tố khách quan như kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam, cơ sở hạ tầng, hành lang pháp lý, vấn đề biến đổi khí hậu, đến các yếu tố chủ quan như nguồn nhân lực, nhận thức của doanh nghiệp, các cơ quan quản lý trong ngành, tập quán thương mại quốc tế, chúng ta cần hiểu rõ hơn về hướng tác động của mỗi yếu tố này.
Vấn đề đáng quan tâm nhất hiện nay trong ngành logistics Việt Nam có lẽ là về cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực. Đây được coi là hai yếu tố quan trọng nhất định hình mọi hoạt động trong chuỗi logistics, không chỉ ở Việt Nam mà còn ở tất cả các quốc gia khác trên thế giới.
Như vậy, chúng ta cần tập trung thật nhiều nguồn lực để cải thiện và nâng cao chất lượng của hai yếu tố này, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho logistics Việt Nam phát triển.
Kinh tế toàn cầu trong thời gian qua đã trải qua thời kỳ khủng hoảng toàn diện trên mọi lĩnh vực. Đến nay, cả thế giới vẫn đang tập trung để giải quyết những hậu quả nặng nề do cuộc đại suy thoái kinh tế gây ra. Đây thực sự là một thách thức lớn cho ngành logistics còn non trẻ và thiếu kinh nghiệm của nước ta.
Nhưng nếu chúng ta biết cách tận dụng, biến khó khăn, thách thức thành lợi thế, cơ hội để mở rộng phát triển thì tương lai cho ngành logistics ở Việt Nam là vô cùng lớn. Điều này đòi hỏi sự kết hợp giữa nội lực và ngoại lực của tất cả các bên liên quan đến logistics.
Nếu có định hướng rõ ràng, phù hợp với xu hướng phát triển của thế giới và những giải pháp kịp thời có tính khả thi cao, chắc chắn sẽ tạo ra một tương lai mới, diện mạo mới cho ngành logistics của nước ta.
3. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics cảng biển
Trong quá trình phát triển nền kinh tế của đất nước, QLNN luôn đóng vai trò quyết định đến sự thành bại về kinh tế của một quốc gia. Với tầm quan trọng của QLNN đối với dịch vụ logistics trong nền kinh tế nói chung. QLNN đối với dịch vụ dịch vụ logistics cảng biển ở TP.HCM là một nhiệm vụ quyết định có ý nghĩa đối với chuỗi các hoạt động từ đầu vào đến đầu ra của dịch vụ logistics ở cảng TP.HCM, nó đóng vai trò không nhỏ cho sự phát triển kinh tế của cảng TP.HCM nam trong tổng thể nền kinh tế của đất nước.
Luận văn đã hệ thống hóa các vần đề về logistics cảng biển và dịch vụ logistics cảng biển. Đưa ra mô hình logistics cảng biển để làm cơ sở nghiên cứu đối với logistics cảng ở TP.HCM; Đưa ra một số vấn đề lý luận chung về QLNN đối với dịch vụ logistics nói chung và đối với dịch vụ logistics cảng biển nói riêng. Bổ sung, hoàn thiện thêm cơ sở lý luận, đưa ra khái niệm về dịch vụ logistics cảng biển, luận cứ khoa học về QLNN đối với dịch vụ logistics cảng biển, làm rõ hơn các kinh nghiệm quốc tế và Việt Nam, tổng hợp thành cơ sở khoa học nham vận dụng phù hợp vào quản lý nhà nước đối với logistics cảng biển ở TP.HCM
Luận văn đã phân tích thực trạng và tiềm năng của hoạt động logistics cảng ở TP.HCM ; Đánh giá thực trạng công tác QLNN đối với logistics cảng TP.HCM; chỉ ra những tồn tại trong hoạt động; nguyên nhân của những bất cập, đặc biệt là những vướng mắc cơ bản cần tháo gỡ trong cơ chế quản lý nhà nước đối với dịch vụ logistics ở cảng hiện nay như: Chưa có cơ quan quản lý thống nhất đối với dịch vụ logistics cảng biển; Chưa có kế hoạch định kỳ trong việc nạo vét, duy tu luồn hàng hải; Chưa có quy định về phân luồn giao thông giải quyết sự chồng lấn giữa đường thủy nội địa và luồng ra vào cảng; Chưa phát triển đồng bộ các loại hình vận tải …
4. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics địa bản TPHCM
Theo xu hướng chung của thế giới, các doanh nghiệp XNK sẽ ngày càng thuê ngoài hoạt động logistics nhiều hơn. Và cũng không thể phủ nhận vai trò quan trọng của hoạt động logistics trong nền kinh tế quốc dân. Phát triển ngành là yêu cầu cấp thiết hiện nay của nước ta.
Cơ sở hạ tầng tại TPHCM tuy còn nhiều hạn chế nhưng nhìn chung vẫn còn nhiều tiềm năng thuận lợi để phát triển hoạt động logistics với nhiều cảng biển, đường hàng không, đường bộ, đường thủy và đường sắt nối liền với các tỉnh thành của cả nước. Các công ty GNVT trong nước, logistics nước ngoài đều đặt trụ sở chính tại TPHCM nên hoạt động logistics diễn ra ở đây sôi động nhất cả nước.
Khi Việt Nam gia nhập WTO, thị trường trong nước không còn được sự bảo hộ của nhà nước. Vì vậy, các DNVN phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách ở phía trước. Luận văn đã đưa ra những giải pháp nhằm giúp các DNVN hoàn thiện hơn dịch vụ cung cấp, chuẩn bị những tiền đề quan trọng để có thể phát triển dịch vụ giao nhận thành dịch vụ logistics thực thụ trong tương lai. Bên cạnh đó, các DNVN cần liên kết chặt chẽ với nhau để thành lập liên minh vững mạnh, có đầy đủ khả năng cạnh tranh với những tập đoàn logistics nước ngoài nhằm giữ vững thị trường trong nước, nâng cao uy tín và thị phần ở nước ngoài, góp phần thúc đẩy vị thế ngành logistics Việt Nam trên thế giới.
5. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics hội nhập
Logistics không chỉ là ngành đem lại nguồn lợi khổng lồ mà còn có vai trò to lớn, liên quan mật thiết tới sự cạnh tranh sống còn của doanh nghiệp.
Đối với nền kinh tế quốc dân, logistics đóng một vai trò quan trọng không thể thiếu trong sản xuất, lưu thông, phân phối. là dịch vụ cốt yếu đối với hiệu quả tăng trưởng kinh tế, bảo đảm sự ổn định vĩ mô của bất cứ quốc gia nào. Nâng cao hiệu quả dịch vụ gắn với sự tham gia tích cực và hiệu quả của các doanh nghiệp logistics là chìa khóa thành công của chiến lược phát triển kinh tế. Đối với doanh nghiệp, logistics đóng vai trò to lớn trong việc giải quyết bài tóan đầu vào và đầu ra một cách có hiệu quả. Logistics có thể thay đổi nguồn tài nguyên đầu vào hoặc tối ưu hóa quá trình chu chuyển nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ…logistics còn giúp giảm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Phân phối giống như mạch máu của nền kinh tế. Nắm được hệ thống phân phối chính là nắm được phần thắng trong tay. Và logistics là một mắt xích quan trọng trong hệ thống phân phối ấy.
Bởi vậy phát triển dịch vụ logistics của Công ty Cổ phần VINALINES LOGISTICS – VIỆT NAM trong điều kiện hội nhập là rất cần thiết để đẩy mạnh kinh doanh trong lĩnh vực này và mang lại một hướng đi vững vàng cho doanh nghiệp trẻ đầy triển vọng.
6. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics hội nhập kinh tế toàn cầu
Trên thực tế từ khi Công ty Cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam thành lập cho đến nay chưa có một đánh giá, hay đo lường cụ thể về chất lượng dịch vụ Logistics hiện tại công ty đang cung cấp. Những phản hồi không tích cực từ phía khách hàng được nghi nhận và nêu ra tại các cuộc họp định kỳ vào cuối mỗi tháng. Giải pháp đưa ra ngay tại các cuộc họp chỉ là nhắc nhở các bộ phận nên rút kinh nghiệm để công việc được tốt hơn. Chính vì kết quả của bài Luận văn này sẽ giúp:
Giúp Ban lãnh đạo Vinalines Logistics thấy được thực chất dịch vụ Logistics của họ đang cung cấp;
Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượn dịch vụ Logistics tại Vinalines Logistics;
Với những giải pháp được trình bày ở mục 3.2, tác giả mong muốn, Ban lãnh đạo Vinalines Logistics nên xem xét việc thực hiện các giải pháp theo hướng tích cực nhất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, cũng như mong muốn khách hàng sẽ được cảm nhận chất lượng dịch vụ Logistics của Vinalines Logistics gần nhất so với kỳ vọng của họ.
7. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics – hoàn thiện quản trị đầu vào
Các giải pháp hoàn thiện quản trị logistics đầu vào của công ty đã được trình bày ở trên. Song song với việc tập trung vào yếu tố logistics đầu vào trong quá trình thực tập tại công ty, tôi cũng muốn đưa ra một số đề xuất khác nhằm mục tiêu phát triển hoạt động marketing cũng như hoạt động kinh doanh tổng thể của công ty như sau:
- Tăng cường quan tâm đến biến số con người: Đây là yếu tố then chốt để cải thiện chất lượng dịch vụ. Cần xây dựng một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động và đặc biệt tập trung vào nhân viên phục vụ – những người trực tiếp tiếp xúc và phục vụ khách hàng. Đào tạo nhân viên hoặc tuyển dụng những người có vốn ngoại ngữ, khả năng giao tiếp tốt với khách n°ớc ngoài, đặc biệt là những người nói tiếng Nhật. Có thể đưa các nội dung như xây dựng bộ các câu giao tiếp tiếng Nhật cơ bản trong nhà hàng, đào tạo về phong cách phục vụ, kiến thức về món ăn bao gồm cách chế biến và cách thưởng thức vào chương trình đào tạo.
- Xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin khách hàng: Đây là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì mối quan hệ với khách hàng, đặc biệt là những khách hàng thân thiết. Cần đưa ra chương trình phát hành thẻ thành viên để giữ chân khách hàng.
- Phát triển thực đơn: Cần nghiên cứu và sáng tạo thêm các món ăn mới, tạo sự độc đáo trong thực đơn nhưng vẫn giữ được phong cách riêng biệt của nhà hàng.
- Công ty nên đầu tư thêm cho công tác đào tạo, huấn luyện nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ cũng như chuyên môn cho đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty, đặc biệt là nhân viên marketing.
Đầu tư cho việc tìm kiếm nhân tài, tìm kiếm nhân viên chuyên trách có kiến thức toàn diện, trình độ và kỹ năng marketing đặc biệt có tình yêu nghề và am hiểu thị trường kinh doanh là điều cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty.
8. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics – xây dựng chiến lược
Xuất phát từ nhu cầu thực tế tại công ty khi chuyển từ kinh doanh địa ốc, đầu tư tài chính là chủ yếu sang kinh doanh dịch vụ logistics, đồng thời bao gồm tất cả các khía cạnh liên quan đến việc cung cấp dịch vụ logistics. Tác giả đã chọn đề tài luận văn “Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại công ty TNHH Một thành viên Phát triển Khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2021 – 2015”.
Đề tài này đã chọn ra mô hình xây dựng chiến lược kinh doanh chuẩn để vận dụng. Đồng thời, phân tích thi trường logistics tại Việt Nam, tập trung phân tích môi trường bên ngoài cũng như môi trường nội bộ từ đó đề nghị chiến lược kinh doanh logistics. Đầu tư phát triển hệ thống kỹ thuật logistics hiện đại thông qua các đối tác liên doanh nổi tiếng trong và ngoài nước giúp công ty trong tương lai trở thành nhà cung cấp dịch vụ logistics hàng đầu của Thành phố Hồ Chí Minh.
Đề tài này được thực hiện dựa trên kết quả nhiều công trình nghiên cứu, khảo sát của các chuyên gia liên quan đến lĩnh vực kinh doanh logistics ở nước ngoài và trong nước. Từ đó, rút ra những bài học kinh nghiệm cho công ty trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh. Do thời gian, nguồn lực có hạn và đề tài thuộc lĩnh vực hoàn toàn mới đối với công ty cũng như đối với tác giả nên không thể sử dụng phương pháp định lượng xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh cũng như ma trận đánh giá nội bộ (IFE) theo đúng lý thuyết.
Vì vậy, việc xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics cho công ty có thể chưa được khoa học, cần điều chỉnh trong suốt quá trình thực hiện chiến lược. Đây là một vấn đề cần được quan tâm và khắc phục trong quá trình xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh.
9. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics mỹ phẩm
Chúng ta đều sinh ra mà không thể lựa chọn gia đình, hoàn cảnh cũng như diện mạo bên ngoài của bản thân. Bằng chứng cho việc này là sự phát triển không ngừng của xã hội hiện đại, với tốc độ nhanh chóng, và việc trình độ sản xuất các sản phẩm chăm sóc cơ thể cũng liên tục được nâng cao. Điều này không chỉ giúp chúng ta cảm thấy tự tin hơn về bản thân mình, mà còn thúc đẩy nhu cầu làm đẹp ngày càng gia tăng mạnh mẽ trong xã hội.
Với sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp mỹ phẩm, việc cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết. Điều này không chỉ do sự gia tăng về số lượng các công ty hoạt động trong lĩnh vực này, mà còn do sự đa dạng hóa về loại hình sản phẩm và dịch vụ. Để có thể tồn tại và phát triển trong thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam cũng như trên thế giới, Công ty TNHH Mỹ Phẩm LG cần phải phân tích và hoàn thiện chuỗi cung ứng mỹ phẩm một cách cẩn thận và tỉ mỉ.
Tuy nhiên, việc hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng mỹ phẩm là một nhiệm vụ không hề dễ dàng. Điều này đòi hỏi không chỉ kiến thức chuyên môn sâu rộng, mà còn cần đến sự kiên nhẫn, sự thông minh và sự sáng tạo. Phải biết làm thế nào để điều chỉnh và cải tiến các hoạt động trong chuỗi cung ứng một cách hiệu quả, từ việc lựa chọn nguyên liệu đầu vào, quản lý quy trình sản xuất cho đến việc phân phối sản phẩm đến tay khách hàng.
Công ty TNHH Mỹ Phẩm LG VINA đã thực sự có nhiều cố gắng trong việc quản trị các mắt xích trong chuỗi cung ứng. Bên cạnh những kết quả đáng tự hào đã đạt được, công ty vẫn đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức. Như việc phụ thuộc vào nguồn cung cấp nguyên liệu, tồn kho nguyên vật liệu và thành phẩm, tồn tại các lãng phí trong quá trình sản xuất và giao hàng, v.v. Hơn nữa, máy móc trong dây chuyền sản xuất đã cũ và lạc hậu, trong khi đối thủ cạnh tranh không ngừng đầu tư cập nhật công nghệ hiện đại.
Thông qua việc phân tích các hệ thống cơ sở lý luận, đánh giá hiện trạng của từng khâu trong quản trị chuỗi cung ứng, tôi đã tìm ra điểm mạnh, điểm yếu trong chuỗi nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng mỹ phẩm. Kết quả nghiên cứu cho thấy để tăng hiệu suất của chuỗi, LG VINA cần nội địa hóa nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào nhằm rút ngắn thời gian, giảm chi phí vận chuyển, giảm giá thành sản phẩm phấn nền. Đồng thời, công ty nên ứng dụng phương pháp LEAN vào quy trình sản xuất phấn nền hiện tại, góp phần làm giảm các lãng phí đang tồn tại trong sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh và lợi nhuận cho công ty.
Các nghiên cứu trước đây về hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng chưa có đề tài nào nghiên cứu về chuỗi cung ứng mỹ phẩm tại Công ty TNHH Mỹ Phẩm LG VINA. Như vậy, đề tài của tôi đã có những đóng góp mới thể hiện ở hoạt động quản trị chuỗi cung ứng phấn nền và có ứng dụng mô hình LEAN trong khâu sản xuất phấn nền. Kết quả của bài nghiên cứu cung cấp cho các doanh nghiệp đang sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất phấn nền cái nhìn tổng thể hơn về các giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng phấn nền. Từ kết quả này, các nhà nghiên cứu thị trường, các bộ phận trong chuỗi cung ứng mỹ phẩm cần quan tâm và xem xét ứng dụng các giải pháp trên để có những điều chỉnh thích hợp cũng như đề ra những chiến lược mới trong chuỗi, góp phần tối ưu hóa sản xuất, tối thiểu hóa chi phí và rút ngắn thời gian sản xuất, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, thu hút khách hàng mới và tạo lợi thế cạnh tranh cho riêng mình trong lĩnh vực mỹ phẩm.
10. Mẫu lời kết luận luận văn thạc sĩ về logistics
Trong bối cảnh môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, những sức ép lên các doanh nghiệp đã tăng lên đáng kể. Các doanh nghiệp cần phải tìm cách giảm thiểu chi phí, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, và gia tăng dịch vụ khách hàng để duy trì vị thế của mình trên thị trường. Tuy nhiên, việc quản lý hiệu quả hoạt động logistics vẫn là không đủ để các doanh nghiệp đạt được hiệu quả tối ưu. Khi đó, chuỗi cung ứng chính là giải pháp tất yếu.
Chuỗi cung ứng, mặc dù chỉ mới xuất hiện từ đầu những năm 1980, nhưng đã cho thấy những hiệu quả to lớn trong việc thay đổi quan điểm về kinh doanh truyền thống. Thay vì chỉ tập trung quản trị hiệu quả trong phạm vi một doanh nghiệp, chuỗi cung ứng đã mở ra một xu hướng mới, trong đó các doanh nghiệp cần phải liên kết với nhau nếu muốn đứng vững trên thị trường.
Chuỗi cung ứng là một chuỗi liên kết, bắt đầu từ nhà cung cấp đầu tiên, qua nhà sản xuất, và cuối cùng là đến khách hàng. Dù đơn giản hay phức tạp, chuỗi cung ứng đều được cấu thành từ 5 thành phần cơ bản, bao gồm sản xuất, tồn kho, địa điểm, vận tải, và thông tin. Các thành tố này đảm bảo cho việc thông tin, hàng hóa, tài chính… có thể chảy liên tục và xuyên suốt trong toàn chuỗi.
Wal-mart, một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới, đã thành công nhờ vào việc tối ưu hóa hoạt động quản trị chuỗi cung ứng. Nhờ vào việc chia sẻ thông tin liên tục giữa các mắt xích trong chuỗi cung ứng, tối ưu hóa chi phí hoạt động logistics thông qua một đội xe vận chuyển lớn với khả năng hoạt động liên tục và linh hoạt, cùng với hệ thống các trung tâm phân phối được trang bị cơ sở vật chất hiện đại và phân bổ hợp lý, Wal-mart đã tạo ra một chuỗi cung ứng vô cùng hiệu quả.
Tuy nhiên, ở Việt Nam, các doanh nghiệp bán lẻ vẫn đang gặp nhiều khó khăn khi phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài. Đặc biệt là khi các công ty này đã tập trung mạnh mẽ vào việc xây dựng chuỗi cung ứng. Thực trạng quản lý chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam cho thấy rằng các doanh nghiệp này vừa thiếu kinh nghiệm, vừa thiếu các nguồn lực cần thiết.
Để giúp các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam có thể cải thiện tình hình, việc học hỏi từ quản trị chuỗi cung ứng thành công của Wal-mart là rất quan trọng. Một số bài học kinh nghiệm quan trọng bao gồm việc hiện đại hóa hệ thống thông tin, tăng cường ứng dụng công nghệ tiên tiến, thay nhà kho bằng các trung tâm phân phối, xây dựng đội xe tải hiện đại, thay đổi hình thức phân phối, và tập trung vào quản trị tồn kho hiệu quả.
—-
Xem thêm các bài viết khác cùng chủ đề:
- Top 3 website thuê làm luận văn tốt nhất Việt Nam
- Hướng dẫn cách viết đề cương thạc sĩ luận văn chi tiết
- Cách viết tính cấp thiết của đề tài luận văn
Luận Văn Online hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn giải đáp một phần những băn khoăn về việc tìm một dịch vụ uy tín để viết thuê luận văn.
Nếu bạn cần tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc về dịch vụ viết thuê luận văn.
Hãy liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn qua hotline: 0972.003.239 – email: edu.luanvanonline@gmail.com. Hoặc để lại thông tin liên lạc của bạn qua trang web: https://luanvanonline.com/.
