Lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing có ý nghĩa quan trọng trong việc giới thiệu nghiên cứu và tạo sự hứng thú cho người đọc. Nó phải truyền tải được tầm quan trọng của marketing, mục tiêu và ý nghĩa của nghiên cứu cũng như phương pháp nghiên cứu được sử dụng. Qua đó, lời mở đầu sẽ giúp định hình nền tảng và hướng đi cho luận văn thạc sĩ marketing.
Cùng Luận Văn Online tìm hiểu tại bài viết bên dưới!
1. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing tại Ngân hàng
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, sự cạnh tranh diễn ra rất quyết liệt. Ngày càng có nhiều ngân hàng thương mại, các quỹ tín dụng, công ty bảo hiểm… gây khó khăn cho công tác huy động vốn của các ngân hàng thương mại. Để tồn tại và phát triển, ngân hàng cần phải có những biện pháp nhằm huy động và thu hút mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội. Trong môi trường cạnh tranh như thế, một yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại của ngân hàng chính là khách hàng. Ngân hàng nào dành được mối quan tâm và sự trung thành của khách hàng, ngân hàng đó sẽ thắng lợi và phát triển. Khách hàng hiện nay không chỉ quan tâm tới sản phẩm và giá cả, mà còn chú trọng đến các hoạt động thúc đẩy kinh doanh, trong đó có hoạt động marketing. Việc thực hiện hoạt động marketing tốt sẽ thu hút khách hàng mới, cũng như củng cố khách hàng hiện tại, và đây đang trở thành một công cụ kinh doanh hiệu quả mang lại hiệu quả cao.
Với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam, và khẳng định vị thế cạnh tranh của mình, trong những năm qua, ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đà Lạt đã có rất nhiều nỗ lực trong việc xây dựng, triển khai và các chiến lược marketing nhằm thu hút khách hàng. Tuy nhiên, hiệu quả mang lại của hoạt động này chưa tương xứng với tiềm năng hiện có. Nguyên nhân là do các cán bộ quá mải mê phát triển tín dụng nên chưa thực sự tập trung đầu tư công sức, chi phí, thời gian và nguồn nhân lực một cách thích đáng cho hoạt động huy động vốn, dẫn đến kết quả thu về còn nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, cán bộ chưa thực sự gần gũi, tạo sự thân thiết với khách hàng tiền gửi mình quản lý. Đồng thời, chưa cập nhật được diễn biến lãi suất tiền gửi của các TCTD khác trên địa bàn. Ngoài ra, chi phí cho công tác huy động vốn tương đối lớn do hầu như các phòng đều áp dụng lãi suất phụ trội đối với các món huy động lớn, kéo về từ TCTD khác trên địa bàn. Vì vậy, BIDV chi nhánh Đà Lạt vẫn chưa chủ động và chưa có nhiều điều kiện để thực hiện các hoạt động marketing phù hợp với tình hình địa phương.
Với những lý do trên, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện chính sách marketing nhằm huy động vốn khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Lạt” làm luận văn Thạc sĩ.
2. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing Công ty Cổ phần Thương mại
Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ và giải pháp truyền thông Á Châu cũng đang gặp phải một số vấn đề trong việc định hướng phát triển của lĩnh vực tổ chức sự kiện cũng như hoạt động kinh doanh của Công ty trong dài hạn.Vì do khách hàng mục tiêu là các doanh nghiệp lớn nên việc tìm kiếm và phát triển nguồn khách hàng là yếu tố sống còn của Công ty. Hiện tại nguồn khách hàng chủ yếu của Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ và giải pháp truyền thông Á Châu mang lại chủ yếu là từ các mối quan hệ. Giữ khách hàng cũ là việc phải làm đối với Công ty do họ là nguồn doanh thu chủ yếu. Tuy nhiên để Công ty có được sự phát triển bền vững trong tương lai thì không thể không tìm kiếm thêm khách hàng mới, các khách hàng tiềm năng và Công ty nên có một định hướng phát triển mới trong tương lai. Chính vì thế mà Công ty nên có một quy trình tổ chức sự kiện hiệu quả để có thể giữ chân các khách hàng hiện tại và có thêm nguồn khách hàng mới trong tương lai.
Nhận thức được tầm quan trọng này, tôi quyết định chọn đề tài “Hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ và giải pháp truyền thông Á Châu đối với dịch vụ tổ chức sự kiện”.
3. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing nội bộ tại Ngân hàng
Ngân hàng TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Ba Tháng Hai (BIDV Ba Tháng Hai) là một chi nhánh trẻ được tách ra từ BIDV chi nhánh Sài Gòn vào năm 2013. Ban đầu, chi nhánh chỉ có 90 cán bộ nhân viên. Sau đó, với việc tuyển dụng đào tạo tích cực, BIDV sáp nhập toàn bộ hệ thống Ngân hàng TMCP Phát triển Nhà đồng bằng Sông Cửu Long (MHB) chi nhánh và cung cấp thêm nhân viên. Sự sáp nhập này đã đem lại nhiều thành công ban đầu, với sự gia tăng mạnh mẽ về quy mô và doanh thu của chi nhánh. Tuy nhiên, cũng xuất hiện nhiều khó khăn, đặc biệt là trong vấn đề nhân sự.
Theo báo cáo giai đoạn 2016-2018, tỷ lệ nhảy việc và nghỉ việc của cán bộ nhân viên tại BIDV Ba Tháng Hai rất cao. Nguyên nhân là do không thích ứng được với môi trường và thay đổi chính sách phúc lợi, lãnh đạo, cách thức tổ chức doanh nghiệp và quản trị điều hành chung. Theo số liệu điều tra phỏng vấn năm 2016, tỷ lệ nghỉ việc đơn phương là 7,6%, và tăng đột biến lên 11,3% vào năm 2018. Đặc biệt, đối tượng nghỉ việc chủ yếu là những cán bộ trẻ (dưới 35 tuổi) và đã công tác tại chi nhánh từ 3-7 năm. Vì không thoả mãn, nhân viên không cống hiến, không tự nguyện học tập và không xây dựng mối quan hệ với khách hàng, từ đó giảm lợi thế cạnh tranh của BIDV Ba Tháng Hai trên thị trường.
Vấn đề cấp thiết đặt ra cho BIDV Ba Tháng Hai lúc này là giữ chân nhân viên, tạo động lực và sự thoả mãn hơn trong công việc. Nguyên nhân dẫn đến sự chán nản và không thoả mãn trong công việc của nhân viên là do không tìm thấy sự thoả mãn hoặc mức độ thoả mãn chưa đạt cao. Sự thoả mãn thấp ở cán bộ nhân viên sẽ làm giảm hiệu suất công việc, tăng sai sót, giảm sự hài lòng của khách hàng và tăng tỷ lệ nghỉ việc, ảnh hưởng đến danh tiếng và lợi nhuận của chi nhánh. Vì vậy, để tồn tại và phát triển mạnh mẽ hơn, BIDV Ba Tháng Hai cần xác định các yếu tố tác động lên sự thoả mãn trong công việc của cán bộ nhân viên và áp dụng các giải pháp Marketing nội bộ để nâng cao sự thoả mãn. Đề tài “Giải pháp Marketing nội bộ nhằm nâng cao sự thoả mãn trong công việc của nhân viên tại BIDV Ba Tháng Hai” được chọn để góp phần vào việc cải thiện tình hình quản trị nhân lực và đảm bảo sự phát triển bền vững cho chi nhánh trong tương lai.
4. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing mix dịch vụ internet
Nghị định 55/2001/NĐ-CP và thông tư 04/2006/TT-TCBĐ về việc quản lý, cung cấp và sử dụng Internet đã có đóng góp quan trọng trong quá trình phát triển Internet tại Việt Nam. Chúng đã thiết lập một môi trường phát triển Internet ổn định và đã chuyển từ mô hình doanh nghiệp độc quyền sang mô hình cạnh tranh lành mạnh. Tuy nhiên, để tồn tại và cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ Internet, các doanh nghiệp như FPT cần chú trọng đến hoạt động marketing.
Hoạt động marketing ngày càng trở nên quan trọng hơn, giúp công ty quảng bá hình ảnh thương hiệu, tiếp cận khách hàng và kích thích sự phát triển thị trường. Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và cạnh tranh với các đối thủ, FPT cần đề xuất các giải pháp marketing hiệu quả cho gói dịch vụ internet cáp quang của mình.
Hiện nay, công ty cổ phần viễn thông FPT chi nhánh Huế đang tập trung phát triển gói dịch vụ internet cáp quang. Tuy nhiên, công tác marketing của công ty chưa đáp ứng được vị thế nhà cung cấp dịch vụ Internet số một. Để cạnh tranh với các đối thủ năng động và chuyên nghiệp, FPT chi nhánh Huế cần đẩy mạnh hoạt động marketing mix cho gói dịch vụ internet cáp quang của mình.
Đề tài “Đẩy mạnh hoạt động marketing mix đối với gói dịch vụ internet cáp quang của công ty cổ phần viễn thông FPT chi nhánh Huế” đã được chọn làm luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế, nhằm tăng tiềm lực khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ khác trong thị trường.
5. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing B2B công ty phần mềm FPT
Theo cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia, hiện nay có khoảng 600.000 doanh nghiệp đang hoạt động và số lượng doanh nghiệp đăng ký mới tăng nhanh (năm 2016 đạt 110.000 doanh nghiệp đăng ký mới). Các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng hóa và cung cấp dịch vụ chiếm tỉ lệ lớn. Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường ứng dụng phần mềm quản lý trên các phần mềm có sẵn như Excel hoặc phần mềm miễn phí để đáp ứng nhu cầu của họ.
Tuy nhiên, sản phẩm FSales của công ty phần mềm FPT chỉ có được 1200 khách hàng từ đầu năm 2016 đến nay, thấp hơn mức kỳ vọng 2000 khách hàng/năm. Việc tiếp cận khách hàng hiện nay chủ yếu dựa vào các mối quan hệ có sẵn, trong khi sản phẩm FSales dành cho doanh nghiệp yêu cầu cách thức marketing khác biệt. Chính sách marketing hiện tại của công ty không mang lại hiệu quả cao như mong đợi. Cần một chiến lược Marketing mới để tìm ra những khách hàng mới, mang tính đột phá. Giải pháp marketing nên tiếp cận khách hàng theo hướng B2B vì khách hàng của phần mềm Quản lý bán hàng FSales chính là những doanh nghiệp bán hàng và cung cấp dịch vụ. Tác giả chọn đề tài “Hoàn thiện hoạt động marketing B2B cho phần mềm quản lý bán hàng FSales của công ty phần mềm FPT tại thị trường Việt Nam” làm đề tài luận văn.
6. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing trực tuyến công ty Nguyễn Kim
Trong những năm gần đây, tăng trưởng doanh thu cũng như lợi nhuận của Nguyễn Kim liên tục chững lại dù họ đã xoay sở với nhiều cách thức kinh doanh khác nhau. Trong giới kinh doanh bán lẻ điện máy, ai cũng hiểu rằng tỉ suất lợi nhuận của ngành này không cao chỉ rơi vào khoảng 2 – 5% và giải pháp duy nhất để tồn tại là phải mở rộng quy mô, và Nguyễn Kim không phải là ngoại lệ.
Từ năm 2011 đến nay, ngân sách cho hoạt động quảng cáo truyền thống của Nguyễn Kim gần như bị cắt giảm rất nhiều, do tính không hiệu quả của nó và thói quen mua sắm đã thay đổi khá nhiều. Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển vượt bậc như hiện nay cùng với sự bùng nổ của Internet, với khả năng nhắm chọn đối tượng tiếp nhận tốt hơn và hiệu suất chi phí hợp lí hơn, xu hướng dịch chuyển sang Marketing trực tuyến qua internet, điện thoại di động được Nguyễn Kim rất quan tâm đầu tư vào hoạt động kinh doanh của mình. Một số lợi ích của Marketing trực tuyến:
- Rút ngắn khoảng cách: Vị trí địa lý không còn là một vấn đề quan trọng. Internet đã rút ngắn khoảng cách, các đối tác, người mua và bán có thể gặp nhau qua không gian máy tính bỏ qua những khâu trung giantruyền thống.
- Tiếp thị toàn cầu: Internet là một phương tiện hữu hiệu để các nhà hoạt động marketing tiếp cận sâu rộng hơn tới khách hàng. Điều mà các phương tiện marketing thông thường khác hầu như không thể.
- Giảm thời gian: Thời gian không còn là một yếu tố quan trọng. Những người làm marketing trực tuyến có thể truy cập lấy thông tin cũng như giao dịch với khách hàng 24/7.
- Giảm chi phí: Chi phí sẽ không còn là gánh nặng. Chỉ với 1/10 chi phí thông thường, Marketing trực tuyến có thể đem lại hiệu quả gấp đôi.
Do đó, để nắm bắt được tiềm năng thị trường, quảng bá và cũng cố thương hiệu, dành ưu thế trong cạnh tranh, gia tăng thị phần, đòi hỏi công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim phải đầu tư nhiều hơn nữa vào Marketing trực tuyến với rất nhiều lợi ích và hiện đang là xu thế trong hoạt động marketing hiện nay. Có như vậy thì mới gia tăng được thị phần nhiều hơn so với các đối thủ cạnh tranh và giữ vững ngôi đầu trong lĩnh vực bán lẻ điện máy.
Với phân tích trên, tác giả đã chọn đề tài “Hoàn thiện hoạt động Marketing trực tuyến tại công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim” làm đề tài luận văn Thạc sỹ kinh tế với mong muốn đóng góp giải pháp khả thi để năng cao hiệu quả hoạt động Marketing cũng như gia tăng thị phần của công ty.
7. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing
Hơn 10 năm trở lại đây, kể từ khi chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) vào năm 2007 Việt Nam đã thu hút ngày càng nhiều các công ty, các tập đoàn lớn trên thế giới đến Việt Nam để tìm kiếm cơ hội đầu tư. Ở thời điểm này, Chính phủ cũng đã cho phép các công ty có 100% vốn nước ngoài được hoạt động trong ngành in và bao bì nhựa. Các doanh nghiệp bao bì nhựa Việt Nam cũng bộc lộ nhiều khuyết điểm, như thiếu tầm nhìn, chiến lược dài hạn không rõ ràng, quản trị kém và thiếu hệ thống, năng suất thấp, nguồn nhân lực chất lượng cao thiếu hụt nghiêm trọng, tài chính yếu kém. Điều này đã đem lại nhiều thách thức cho ngành bao bì nhựa Việt Nam, nhưng mặt khác nó chính là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp trong ngành bao bì nhựa Việt Nam phải cải tiến về chất lượng, năng suất và đổi mới công nghệ.
Là một doanh nghiệp hoạt động lâu năm, có uy tín trong ngành bao bì, Công ty TNHH Hạnh Minh Thi (sau đây gọi là “Công ty Hạnh Minh Thi”) đang có rất nhiều cơ hội để phát triển hoạt động kinh doanh, mở rộng thị phần và tăng trưởng lợi nhuận. Thế nhưng, hoạt động marketing của công ty vẫn chưa được quan tâm và đầu tư bài bản.
Nắm bắt được những tồn tại, khó khăn của doanh nghiệp cùng với xem xét tiềm năng phát triển thị trường ngành bao bì phức hợp phục vụ trong các ngành sản xuất thực phẩm, nông sản, quảng cáo, thông tin, hàng tiêu dùng… ngày càng lớn, tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty TNHH Hạnh Minh Thi” để tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty. Trên cơ sở đó, tác giả sẽ đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm, giúp cho hoạt động kinh doanh của Công ty Hạnh Minh Thi ngày càng phát triển bền vững.
8. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing nội bộ
Trên thế giới cũng như tại Việt Nam cũng có một số bài nghiên cứu về đề tài Marketing nội bộ. Điển hình, năm 1991, Berry là một trong những tác giả đầu tiên đưa ra mô hình nghiên cứu về Marketing nội bộ. Với nghiên cứu của mình Berry cho rằng khách hàng nội bộ của công ty chính là nhân viên, tại đây nhân viên được xem như là khách hàng, và marketing nội bộ với mục tiêu gắn kết sự hợp tác của nhân viên với tổ chức. Bên cạnh đó cũng có nhiều nghiên cứu liên quan đến marketing nội bộ của nhiều tác giả như Rafiq & Admed (2002), Jordaan & Sahra (2013), Ismai & Sheriff (2015), Kozaric (2015). Các tác giả đã đề cập đến các yếu tố của marketing nội bộ và sự tác động của marketing nội bộ đến sự hài lòng của khách hàng nội bộ. Nghiên cứu của Nguyễn Đình Thọ và Vũ Thị Thanh Xuân (2013) cho thấy, các yếu tố thuộc marketing nội bộ ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Ngoài ra còn có các nghiên cứu khác như: nghiên cứu của Mai Kiều Lam (2013) cũng cho thấy các hoạt động truyền thông nội bộ ảnh hưởng đến hài lòng nhân viên và cam kết với tổ chức; nghiên cứu của Tăng Hữu Cường (2015) chỉ ra các yếu tố thuộc marketing nội bộ tác động đến sự hài lòng của nhân viên.
Ngành công nghiệp dịch vụ ô tô hiện nay đang trên đà phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam. Bên cạnh những xe lắp ráp trong nước, có không ít các dòng xe nhập khẩu như Porche, Audi, Land Rover, Jaguar, BMW,…
Nằm trong phân khúc xe sang nhập khẩu chính hãng, Công ty TNHH Ô Tô Modena là nhà phân phối chính thức thương hiệu xe hạng sang MASERATI tại thị trường Việt Nam kể từ năm 2010, tuy nhiên công ty chỉ mới chính thức hoàn thiện thủ tục đăng ký nhà nhập khẩu chính thức, đưa thương hiệu đến gần với công chúng từ nửa cuối năm 2015 (báo cáo chiến lược Modena, 2018).
Trong 10 năm hình thành và phát triển, doanh nghiệp tập trung hoàn thiện thủ tục đăng ký nhà nhập khẩu và phân phối chính thức, các thủ tục khai báo hải quan liên quan đến công tác nhập khẩu, hoàn thiện bộ máy tổ chức, lực lượng nhân sự, xây dựng nhà xưởng, quy trình, quy định …Công ty TNHH Ô tô Modena với xuất phát điểm là một doanh nghiệp với tuổi đời khá trẻ, nội tại doanh nghiệp nhiều yếu kém về nguồn nhân lực cũng như cấu trúc tổ chức vận hành nên công tác marketing nội bộ của doanh nghiệp vẫn còn nhiều hạn chế.
Sự gắn kết của nhân viên với tổ chức là yếu tố tiên quyết trong việc nâng cao sức cạnh tranh của bất kì tổ chức nào trong bối cảnh hiện nay. Muốn nâng cao sự gắn kết của nhân viên, tổ chức cần phải làm tốt công tác Marketing nội bộ. Từ đó có thể thấy hoạt động Marketing nội bộ là vấn đề hết sức quan trọng tại doanh nghiệp và công ty TNHH Ô Tô Modena cũng không là ngoại lệ.
Từ thực trạng những vấn đề nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài “Giải pháp cải thiện hoạt động marketing nội bộ tại Công ty TNHH Ô Tô Modena đến năm 2022” nhằm tìm ra những tồn tại trong hoạt động Marketing nội bộ của công ty, từ đó đề xuất giải pháp nhằm cải thiện hoạt động marketing nội bộ tại Công ty TNHH Ô Tô Modena đến năm 2022.
9. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing
Trên thực tế, công ty TNHH Saint L’Beau là một doanh nghiệp trẻ hoạt động trong lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ và sắc đẹp với chức năng nhiệm vụ chính là: nhập khẩu, phân phối, bán lẻ thiết bị chăm sóc da cá nhân tại nhà, các sản phẩm mỹ phẩm, các thiết bị chuyên biệt chăm sóc sức khỏe răng miệng, thực phẩm chức năng, các sản phẩm làm trắng răng. Trong đó, hoạt động nhập khẩu và phân phối thiết bị chăm sóc da cá nhân tại nhà đóng vai trò chủ lực trong việc tạo nên doanh thu cho Công ty.
Trước bối cảnh cạnh tranh gắt gao từ thị trường chăm sóc cá nhân và làm đẹp thì việc xây dựng và định hướng chiến lược Marketing dài hạn là rất cần thiết trong tương lai (giai đoạn 2022-2024) thông qua việc đánh giá thực trạng tình hình hoạt động Marketing và thực hiện triển khai chiến lược Marketing của Công ty giai đoạn 2018-2020 là vô cùng cấp thiết. Bên cạnh đó, thâm niên hoạt động trên thị trường còn ít cộng thêm với nguồn lực còn hạn chế về vốn và nhân sự nên Công ty còn gặp phải khá nhiều vấn đề còn tồn đọng bên trong như các công cụ quản lý đặt hàng, kho hàng hay kiểm soát hoạt động giữa các phòng ban còn thô sơ; nhân sự trẻ kinh nghiệm chuyên môn còn ít. Tất cả các yếu tố môi trường bên trong trên đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả thực hiện chiến lược Marketing của Công ty.
Tóm lại, ngoài những khó khăn và các bất cập còn tồn tại thì Công ty TNHH Saint L’Beau cũng đã gặt hái được những thành công cho riêng mình. Hơn thế nữa, ngành chăm sóc cá nhân và làm đẹp đang là một ngành tăng trưởng nhanh và đầy tiềm năng ở Việt Nam do vậy hàng loạt các các doanh nghiệp nước ngoài đổ bộ vào sau khi nhận thấy tiềm năng tăng trưởng và số đơn vị kinh doanh trong nước tham gia vào mảng thị trường này có xu hướng gia tăng. Chưa kể đến khách hàng còn do dự trong việc sử dụng sản phẩm của Công ty khi mà trên thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm thay thế khác. Như vậy, để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như mở rộng thị trường cho công ty thì luận văn này sẽ đi sâu và nghiên cứu về đề tài: “Chiến lược Marketing cho thiết bị chăm sóc da tại nhà của công ty TNHH Saint L’Beau” làm đề tài luận văn.
10. Mẫu lời mở đầu luận văn thạc sĩ marketing mix
Từ xa xưa trong lịch sử nhân loại, du lịch đã được ghi nhận như một sở thích, một hoạt động nghỉ ngơi tích cực của con người. Ngày nay, du lịch trở thành một nhu cầu không thể thiếu được trong đời sống văn hóa, xã hội của các đất nước. Thông qua các hoạt động du lịch con người thoả mãn nhu cầu hài hoà cả về vật chất lẫn tinh thần. Bên cạnh đó du lịch cũng đóng góp một phần không nhỏ cho sự phát triển của nền kinh tế.
Hoạt động du lịch Việt Nam ngày càng phát triển nhờ những chính sách đổi mới và sự quan tâm trợ giúp của quốc tế tạo nên sự phát triển vượt bậc.
Những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam không ngừng tăng trưởng thúc đẩy sự phát triển của quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa. Quá trình này một mặt đã làm cho đời sống của người dân được cải thiện, nhưng mặt khác lại ảnh hưởng không nhỏ đến điều kiện sống của con người, ô nhiễm môi trường, sức ép từ công việc, điều kiện sống. Người dân có xu hướng tìm đến những nơi có môi trường tự nhiên trong lành, có cảnh quan yên tĩnh để nghỉ ngơi, vui chơi giải trí vào những ngày nghỉ, lễ, Tết, nhất là những ngày nghỉ cuối tuần.
Khu vực thị xã Sơn Tây – Ba Vì là khu vực có nhiều điều kiện thuận lợi về tài nguyên và nguồn khách để phát triển du lịch cuối tuần của người dân Hà Nội và các khu lân cận. Các khu du lịch tiêu biểu là: Vườn Quốc gia Ba Vì, hồ Suối Hai, hồ Đồng Mô, Khoang Xanh – Suối Tiên, Ao Vua… nơi có sự kết hợp của khí hậu trong lành, mát mẻ, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, thảm động thực vật phong phú và các yếu tố nhân văn khác tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển các hoạt động nghỉ ngơi du lịch cuối tuần.
Tuy nhiên, trong thời gian qua lượng khách đến khu Sơn Tây – Ba Vì còn hạn chế, chưa xứng với tiềm năng du lịch của vùng. Để có thể tăng cường thu hút khách tới Sơn Tây – Ba Vì, đề tài đã tập trung vào nghiên cứu một số giải pháp Marketing – Mix.
—-
Xem thêm các bài viết khác cùng chủ đề:
- Tổng hợp mẫu đề cương luận văn thạc sĩ hay nhất
- Thuê viết luận văn thạc sĩ tại Luận Văn Online được gì?
- Dịch vụ viết luận văn thuê bằng Tiếng Anh
Luận Văn Online hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn giải đáp một phần những băn khoăn về việc tìm một dịch vụ uy tín để viết thuê luận văn.
Nếu bạn cần tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc về dịch vụ viết thuê luận văn.
Hãy liên hệ trực tiếp với nhân viên tư vấn qua hotline: 0972.003.239 – email: edu.luanvanonline@gmail.com. Hoặc để lại thông tin liên lạc của bạn qua trang web: https://luanvanonline.com/.
